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第一章 企业及其社会责任 1

第一节 企业与企业家 1

第二节 现代企业制度 10

第三节 企业的社会责任 17

第四节 企业的创立、调整与终止 19

第二章 企业管理概论 25

第一节 企业管理简史 25

第二节 企业管理的性质、职能与原理 28

第三节 企业管理的环境 32

第四节 企业管理的基础工作 35

第五节 企业管理的方法 37

第三章 企业管理的组织与体制 42

第一节 企业的组织机构 42

第二节 企业的领导体制 52

第三节 股份公司的组织机构 60

第四章 企业经营决策与计划 77

第一节 市场调查与预测 77

第二节 经营决策 87

第三节 经营计划 96

第四节 产品决策与计划 104

第五节 销售决策与计划 112

第六节 量本利分析法 118

第五章 企业劳动人事管理 121

第一节 劳动定额与定员 121

第二节 劳动组织与劳动保护 127

第三节 人事管理 133

第四节 人力资源的考核评价与培训 137

第五节 员工积极性的激发与工资制度 141

第六章 企业的科技管理 147

第一节 科技管理概述 147

第二节 技术改造 154

第三节 科技产品开发 160

第四节 计算机在科技管理中的应用 167

第七章 企业的全面质量管理 172

第一节 全面质量管理概述 172

第二节 全面质量管理体系 178

第三节 全面质量管理的基础工作与组织 191

第八章 企业的生产管理 198

第一节 生产过程的组织 198

第二节 生产作业计划 212

第三节 企业生产的动态管理 223

第九章 企业物资与设备管理 228

第一节 物资管理概述 228

第二节 物资消耗和储备定额 229

第三节 物资供应采购与库存控制 234

第四节 设备管理 242

第一节 财务管理概述 247

第十章 企业财务管理 247

第二节 企业筹集资金的管理 251

第三节 资产的管理 257

第四节 成本费用管理 263

第五节 利润的管理 269

第六节 财务指标的分析 273

第十一章 企业文化与公共关系 278

第一节 企业文化概述 278

第二节 企业文化建设 284

第三节 企业公共关系概述 291

第四节 企业公共关系的作用和工作方法 298

第十二章 企业涉外经营与合资管理 306

第一节 我国企业涉外经营的发展情况 306

第二节 我国企业涉外经营的主要方式 311

第三节 合资企业管理 323