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目录 1

第一章 企业管理概论 1

第一节 现代企业 1

第二节 企业管理的性质和职能 9

第三节 企业管理的产生与发展 14

第二章 企业领导制度和管理组织 28

第一节 企业领导制度 28

第二节 企业的管理组织 39

第三章 企业经营战略 57

第一节 经营目标和经营战略 57

第二节 竞争战略 61

第三节 多种经营战略 67

第四节 国际化经营战略 73

第四章 市场调查和市场预测 77

第一节 企业市场分析 77

第二节 市场调查 81

第三节 市场预测 86

第五章 决策管理 104

第一节 决策管理的概念和种类 104

第二节 决策的程序 108

第三节 决策的方法 111

第六章 企业计划管理 123

第一节 企业计划管理的基本任务和原则 123

第二节 企业计划的种类和指标体系 127

第三节 企业年度综合计划的编制 134

第一节 生产过程的组织 137

第七章 生产管理 137

第二节 生产能力的核定 146

第三节 生产计划 154

第四节 生产作业计划与控制 158

第八章 产品质量管理 177

第一节 产品质量及其管理 177

第二节 产品质量分析方法 189

第九章 设备管理 203

第一节 设备管理的意义和任务 203

第二节 设备的磨损 205

第三节 设备的使用和维修 208

第四节 设备维修制度 212

第一节 劳动管理的意义和内容 217

第十章 劳动管理 217

第二节 劳动定额 219

第三节 劳动组织 224

第十一章 物资管理 231

第一节 物资管理的意义和任务 231

第二节 物资的分类 233

第三节 物资消耗定额 235

第四节 物资储备定额 241

第五节 物资供应计划 244

第十二章 企业信息资源管理 249

第一节 企业信息资源管理概述 249

第二节 企业管理信息系统 257

第三节 企业信息资源的处理过程 263

第四节 电子计算机在企业信息管理中的应用 266