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目录 1

第一章 总论 1

第一节 社会主义企业及其基本特征 1

第二节 企业管理的性质和职能 5

第三节 企业管理的目标、任务和指导思想 10

第二章 经营计划与决策 17

第一节 企业计划管理的任务和经营计划的种类 17

第二节 经营决策 21

第三节 企业经营的战略规划 24

第四节 企业计划管理取得成效的条件 30

第三章 销售管理 34

第一节 销售管理的作用和任务 34

第二节 产品销售策略 36

第三节 市场预测和销售计划 45

第四节 销售业务的组织 55

第四章 生产管理 61

第一节 生产过程的组织 61

第二节 劳动定额和劳动组织 70

第三节 生产计划的编制 76

第四节 生产计划的执行与控制 81

第五章 全面质量管理 86

第一节 全面质量管理的概念和特点 86

第二节 全面质量管理的保证体系 95

第三节 全面质最管理常用的统计分析方法 101

第六章 物资管理 110

第一节 物资管理的任务和物资的分类 110

第二节 物资定额 112

第三节 物资供应计划与库存管理 118

第四节 企业能源管理 126

第七章 设备管理 131

第一节 设备管理的内容和任务 131

第二节 设备的选择与使用 135

第三节 设备的维护与修理 139

第四节 设备的改造与更新 150

第八章 经济管理 154

第一节 企业成本管理 154

第二节 企业财务管理 165

第三节 企业经济核算 178

第一节 企业管理基础工作的意义与作用 183

第九章 企业管理的基础工作 183

第二节 基础工作的内容 184

第三节 企业内部的经济责任制 192

第四节 职工培训 198

第十章 企业管理组织 201

第一节 企业领导制度 201

第二节 企业管理机构 207

第三节 管理方法 215

附录 不同行业企业管理的特点 221

施工企业管理 221

煤炭企业管理 227

化工企业管理 230

零售商业企业管理 235

复习思考题 241