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第一章 企业战略导论 1

第一节 企业战略的概念与特征 1

第二节 企业战略的构成 5

第三节 企业战略管理及其意义 11

第二章 企业环境分析 16

第一节 企业宏观环境分析 16

第二节 企业中观环境分析 21

第三节 企业微观环境分析 32

第四节 企业内部条件分析 35

第五节 SWOT——企业环境分析的常用工具 41

第三章 企业发展战略 44

第一节 企业产品——市场战略 44

第二节 企业一体化战略 51

第三节 企业集团化战略 59

第四节 企业兼并、合并战略 74

第五节 资本经营 85

第四章 稳定型战略与紧缩型战略 91

第一节 稳定型战略 91

第二节 紧缩型战略 94

第五章 一般竞争战略 99

第一节 成本领先战略 100

第二节 产品差异化战略 107

第三节 集中战略 114

第四节 一般竞争战略的评价 120

第六章 不同规模、不同行业的企业经营战略 123

第一节 中小企业的经营战略 123

第二节 大型企业的经营战略 130

第三节 不同行业态势中的企业经营战略 136

第四节 不同行业生命周期阶段的企业经营战略 143

第七章 竞争地位与竞争战略 151

第一节 市场领先者战略 151

第二节 市场挑战者战略 162

第三节 市场追随者战略 168

第四节 市场补缺者战略 170

第八章 企业形象战略 174

第一节 企业形象战略概述 174

第二节 企业形象战略是一种整体战略 187

第三节 企业形象战略的实施程序 195

第九章 企业国际化经营战略 213

第一节 企业国际化经营战略概述 213

第二节 企业国际化经营战略的规划与管理 219

第三节 国际化经营战略理论与总体战略模式 224

第四节 国际化经营的职能战略 228

第五节 战略联盟与企业国际化经营 240

第十章 企业战略管理过程 248

第一节 企业战略的制定 248

第二节 企业战略的设计 252

第三节 企业战略的实施 275

第四节 企业战略的控制 282

附 案例： 300

案例1：联想集团微机市场争夺战 300

案例2：负债经营——牟其中的“空手道” 306

案例3：胜家缝纫机 312

案例4：金利来公司 319

后记 330