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第一章 工业企业与管理 1

第一节 工业企业 1

第二节 企业管理的性质与内容 11

第三节 现代管理理论的产生与发展 18

第四节 中国的管理理论与管理实践 29

第五节 中国现代管理思想发展的新趋势 40

第二章 企业外部经济技术环境分析 48

第一节 改革开放与国际竞争 48

第二节 我国社会主义市场经济的特点 51

第三节 企业市场环境分析 56

第四节 企业经济环境评估 69

第三章 产品需求分析 74

第一节 需求研究与市场分类 74

第二节 科技进步与市场需求 83

第三节 消费趋势洞悉与市场机会评价 90

第四节 目标市场与产品寿命周期 94

第四章 新产品开发 101

第一节 新产品开发的程序与质量职能活动 101

第二节 企业开发新产品的策略 111

第三节 产品创新的思维与技法 121

第四节 技术成果向新产品的转化 132

第五章 工程项目管理与论证 139

第一节 工程项目管理概述 139

第二节 工程项目的技术经济分析 148

第三节 工程项目的可行性研究 165

第四节 技术改造项目的论证 171

第六章 产品投产前的技术准备 176

第一节 产品的设计准备 176

第二节 产品的生产工艺准备 182

第三节 设备的选择与管理 189

第四节 产品技术物资准备的配套 195

第五节 新老产品交替转换的方式 203

第七章 产品投产前的组织工作 209

第一节 产品劳动定额的制定 209

第二节 产品生产方式的选择 228

第三节 产品生产计划方法与网络计划技术 235

第四节 劳动保护与安全技术 244

第八章 产品制造过程的质量管理 256

第一节 产品制造过程的质量控制活动 256

第二节 工序质量分析 261

第三节 工序质量控制 272

第四节 工序质量改进 282

第九章 产品生产中的成本控制 294

第一节 产品设计、制造与成本 294

第二节 降低产品成本的意义与途径 298

第三节 目标成本与成本控制 301

第一节 产品上市与销售策略 308

第十章 产品上市与销售管理 308

第二节 产品售后的信息反馈及分析 320

第三节 售后服务与产品的再开发 325

第四节 强化竞争意识与突出产品特色 331

第十一章 产品功能成本优化方法——价值工程 336

第一节 价值工程概述 336

第二节 价值工程工作对象的选择 340

第三节 产品功能分析 347

第四节 产品改进的方案创造与评价 359

第十二章 工程技术工作中的法制 364

第一节 经济法的基本理论 364

第二节 经济合同法 368

第三节 工业产品质量责任法 381

第四节 专利法 391

第五节 环境保护法 405