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第一章 企业物资管理概述 1

第一节 企业内部的物资管理工作 1

第二节 企业外部的物资管理工作 5

第二章 物资的计划管理 10

第一节 企业物资供应计划的编制 11

第二节 企业物资供应计划的内容 16

第三节 物资需要量和采购量的计算方法 18

第四节 月份物资采购计划的编制方法与要求 24

第三章 企业需用物资的市场采购 35

第一节 市场采购物资的原则 35

第二节 选择供户的一般标准 39

第三节 物资择优采购的方法 43

第四章 现代管理方法在企业物资管理中的应用 50

第一节 价值工程法 50

第二节 ABC管理法 55

第三节 经济批量法 60

第五章 物资消耗定额与限额 63

第一节 制定材料消耗限量的基本要求 64

第二节 定限额指标的计算方法 67

第三节 物资定限额管理方法及原则 76

第六章 工业企业的仓库管理 80

第一节 仓库管理的重要意义 81

第二节 仓库保管员应具备的素质 83

第三节 仓库业务工作的程序与要求 87

第四节 仓库工作的考核指标 94

第七章 物资节约与现场管理 100

第一节 物资节约的途径 102

第二节 物资现场管理的基本内容 105

第三节 现场管理的基本方法 109

第八章 工业企业的物资统计 113

第一节 工业企业物资统计概述 113

第二节 物资统计报表的填制方法及要求 116

第三节 物资统计中存在的问题及对策 120

第四节 物资统计分析的正确方法 124

参考书目 128

后记 130