影响中国经济发展的二十位企业领袖 中国顶尖企业家的核心经营理念pdf电子书版本下载

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第1位：张瑞敏（海尔集团） 3

1．管理篇：OEC管理模式 3

2．经营篇：张瑞敏的十三个观点 9

3．兼并篇：海尔文化激活休克鱼 17

4．用人篇：相马不如赛马 20

5．物流篇：物流给了我们什么 23

第2位：柳传志（联想集团） 29

1．管理篇：管理是企业成功的关键因素 29

2．创业篇：立意高才能制定出战略 34

3．领导篇：企业领导要有方法 36

4．人才篇：做领导要有挑选人才的眼光 38

5．企业文化篇：企业要有自己的文化 40

第3位：王石（万科集团） 45

1．经营篇：诚信是房地产业的基石 45

2．市场篇：关注普通人是市场大势 49

3．品牌篇；品牌的力量从哪里来 52

第4位：陈峰（海南航空集团） 63

1．领导篇；企业领导者要有定力 63

2．战略篇：毛细血管论 65

3．融资篇：资本超常运作创造奇迹 68

1．经营篇：构建现代保险企业 77

第5位：马明哲（平安保险） 77

2．人才篇：吸引更多的人才到公司来 80

3．战略篇：提高企业的国际竞争力 83

第6位：鲁冠球（万向集团） 89

1．经营篇：鲁冠球的成功启示 89

2．诚信篇：诚信经营是商家之本 92

3．企业文化篇：追求企业的价值体现 95

4．战略篇：21世纪乡镇企业的发展趋势 100

第7位：胡茂元（上汽集团） 105

1．经营篇：中国民族汽车工业的出路 105

2．战略篇：自主开发才是长远之计 109

3．管理篇：办企业的最高层次就是办文化 111

第8位：任正非（华为集团） 125

1．创业篇：创办企业要有前瞻性眼光 125

2．经营篇：发展中的企业如何取得成功 129

3．管理篇：华为的十大管理要点 133

第9位：刘长乐（凤凰卫视） 143

1．战略篇：比WTO提前10年 143

2．经营篇：让真正的凤凰展翅鹏飞 148

1．企业文化篇：诚信、正气、正义 155

第10位：刘永行（希望集团） 155

2．风险篇：刘永行规避风险的法宝 160

3．经营篇：创造相对优势，参与市场竞争 162

4．用人篇；刘氏用人理论 165

第11位：张宏伟（东方集团） 171

1．创业篇：艰苦合法创业 171

2．发展篇：多元化扩张之路 175

3．战略篇：全球战略 180

第12位：仰融（华晨集团） 185

1．并购篇：企业家的并购战略 185

2．投资篇：金融仅仅只是手段，汽车才是目的 193

第13位：杨贤足（联通公司） 199

1．经营篇：以竞争的姿态占领市场 199

2．竞争篇：联通如何应对WTO 205

第14位：宗庆后（娃哈哈集团） 213

1．经营篇：宗庆后的经营哲学 213

2．竞争篇：国际竞争并不可怕 215

第15位：卫留成（海洋石油总公司） 219

1．领导篇：企业领导应该是一位决策专家 219

2．资本运营篇：知己知彼才能百战百胜 223

1．管理篇：什么是经营企业的首要素质 229

第16位：王林祥（鄂尔多斯集团） 229

2．经营篇：王林祥的经营哲学 232

第17位：陶建幸（春兰集团） 243

1．经营篇：核心技术是企业发展的第一动力 243

2．创新篇：高科技是提高企业核心竞争力的关键 245

3．人才篇：尊重人才和知识是企业永恒的话题 248

4．体制篇：操作上超前便是失败 249

第18位：王文京（用友软件） 253

1．创业篇：用技术抓住用户 253

2．经营篇：追求全能思想 256

3．关系篇：企业家要善于处理人际关系 259

4．管理篇：软件企业要有独到的管理 262

第19位：张继升（三联集团） 267

1．经营篇：领先时代，挑战传统 267

2．管理篇：学者的理智与企业家的激情 273

3．资本运作篇：机不可失，时不我待 279

4．管理篇：非正式学习型组织 282

第20位：刘存周（哈药集团） 287

1．经营篇：“哈药现象”是如何形成的 287

2．战略篇：从资本扩张到产品扩张 290