图书介绍
石油化工企业管理学pdf电子书版本下载
- 周知术主编 著
- 出版社： 沈阳：东北工学院出版社
- ISBN：7810064851
- 出版时间：1992
- 标注页数：430页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：440页
- 主题词：
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石油化工企业管理学PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 总论篇 1
第一章 工人阶级主体论 1
第一节 生产发展规律 1
第二节 劳动人民是历史的创造者 5
第三节 工人阶级主体论 11
第二章 领导体制 15
第一节 全心全意依靠工人阶级 15
第二节 坚持和完善经理、厂长负责制 21
第三节 充分发挥党组织的政治核心作用 25
第一节 企业管理的性质和职能 29
第三章 管理机构 29
第二节 企业管理的演变和发展 38
第三节 企业组织机构 47
第四章 依法治厂 53
第一节 依法治厂概述 53
第二节 依法确立企业的纵横关系 58
第三节 依法确立企业内部关系 64
第五章 思想政治工作 70
第一节 思想政治工作的地位和作用 70
第二节 思想政治工作的任务和内容 75
第三节 思想政治工作的原则和方法 81
第六章 经营论 88
第一节 经营的基本原理 88
第二篇 经营篇 88
第二节 企业经营体制 95
第三节 企业经营机制 106
第七章 经营管理 112
第一节 经营管理的职能、原则和方法 112
第二节 加强经营管理的必要性 120
第三节 经营思想和经营方针 124
第八章 销售管理 128
第一节 销售管理的作用和任务 128
第二节 市场调查和预测 132
第三节 销售计划 139
第四节 销售策略 143
第五节 开拓国际市场 152
第九章 供应管理 156
第一节 供应管理的原则、内容及方法 156
第二节 物资的定额 161
第三节 供应计划 168
第十章 分配管理 174
第一节 分配管理的基本原则 174
第二节 企业内部的分配与管理 178
第三节 工资、奖金、津贴制度 185
第三篇 生产篇 193
第十一章 生产论 193
第一节 生产管理在企业管理中的地位 193
第二节 生产管理的任务和内容 196
第三节 生产管理的指导原则 200
第一节 石油化工企业生产方式特点 207
第十二章 生产管理 207
第二节 生产过程的管理 212
第三节 日常生产组织工作 218
第四节 做好安全管理工作 225
第五节 强化以生产调度为中心的生产指挥系统 235
第十三章 技术管理 245
第一节 技术管理的作用与内容 245
第二节 日常技术管理 247
第三节 技术改造的管理 253
第四节 技术开发的管理 258
第一节 设备管理的任务与内容 265
第十四章 设备管理 265
第二节 设备的选型、使用和维护 270
第三节 设备的检修 274
第四节 设备管理现代化 280
第五节 设备的经济管理 284
第十五章 劳动管理 290
第一节 劳动管理与组织 290
第二节 劳动定额与定员 294
第三节 人才开发 301
第四节 职工培训 307
第十六章 扩大再生产管理 312
第一节 扩大再生产管理的意义 312
第二节 外延扩大再生产管理 315
第三节 内涵扩大再生产管理 318
第四篇 综合篇 328
第十七章 综合论 328
第一节 综合管理 328
第二节 企业的管理模式 333
第三节 中国企业的管理模式 340
第十八章 计划管理 345
第一节 决策是计划管理的首要问题 345
第二节 计划是企业管理的中心环节 358
第三节 决策要通过计划加以落实 371
第一节 质量和提高产品质量的意义 374
第十九章 质量管理 374
第二节 全面质量管理的特点 378
第三节 质量保证体系 381
第四节 质量管理常用的统计方法 385
第二十章 财务管理 392
第一节 财务决策 392
第二节 奖金和利润管理 399
第三节 成本管理 407
第四节 经济核算 411
第二十一章 企业管理现代化 417
第一节 企业管理现代化的意义 417
第二节 企业管理现代化的内容和标志 421
第三节 我国企业管理现代化的道路 426