工业管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一篇 管理原理 1

第一章 经营管理的内容 1

第二章 预测与计划 6

第三章 组织 10

第四章 控制、协作与生产率 18

第二篇 推销 24

第五章 销售 24

第六章 广告与宣传 34

第七章 销售预测和市场研究 40

第三篇 采购 46

第八章 采购 46

第九章 仓储和库存控制 53

第十章 厂址选择和布局 62

第四篇 生产 62

第十一章 多样化和“三化” 68

第十二章 研究、发展和设计 73

第十三章 生产计划和控制 80

第十四章 检验和质量控制 90

第十五章 维修 96

第十六章 工作研究和材料搬运 100

第五篇 人事管理 107

第十七章 人事管理的职能 107

第十八章 人员选择、训练与提升 111

第十九章 工资支付 119

第二十章 福利、卫生与安全 124

第二十一章 职工解雇、劳动力流动性与冗员 128

第二十二章 劳资关系 134

第二十三章 共同协商、分红和入伙 139