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目录 1

第一章　绪论 1

第一节　城镇集体工业企业财务管理的概念 2

第二节　城镇集体工业企业财务管理的基本任务 7

第三节　城镇集体工业企业财务管理的原则和要求 9

第四节　城镇集体工业企业财务管理的体制 13

第五节　财会人员的职责和权限 16

第二章　财务计划管理 21

第一节　财务计划管理的意义和作用 21

第二节　财务计划管理的内容和方法 23

第三节　财务收支计划的编制 33

第四节　财务收支的日常管理 37

第三章　固定资金管理 43

第一节　固定资金的特点及其管理要求 44

第二节 固定资产投资决策和需用量的核定 54

第三节　固定资产折旧的管理 77

第四节　固定资产的日常管理 89

第五节　固定资金的分析 100

第四章　流动资金管理 114

第一节　流动资金概述 114

第二节 流动资金定额的核定及计划编制 120

第三节　流动资金的日常管理 138

第四节　流动资金的分析 148

第五章　成本管理 159

第一节　成本管理概述 159

第二节　成本预测与计划 174

第三节　成本控制 208

第四节　成本核算 233

第五节　成本分析 259

第六章　销售收入和利润管理 277

第一节　工业品价格的管理 278

第二节　销售收入的管理 292

第三节　销售税金的管理 306

第四节　企业利润管理 313

第七章　专用基金管理 339

第一节　专用基金概述 339

第二节 企业内部形成的专用基金——用于发展生产的专用基金 342

第三节　企业内部形成的专用基金——用于职工福利和奖励的专用基金 352

第四节　专用拨款 357

第五节　专用借款 359

第一节　财务报表指标评估的意义 362

第八章　财务报表指标的评估 362

第二节　资金平衡表财务指标的评估 365

第三节　利润表财务指标的评估 375

第四节　商品产品成本表财务指标的评估 380

第五节　主要产品单位成本表财务指标的评估 385

第九章　财务检查 390

第一节　财务检查的意义和作用 390

第二节　财务检查的内容和形式 392

第三节　财务检查的原则和依据 397

第四节　财务检查的程序和方式 400

第五节　供应过程的检查实务 409

第六节　生产过程的检查实务 417

第七节　销售过程的检查实务 423