工业企业物资管理pdf电子书版本下载

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第一章 物资管理概述 1

第一节 物资管理的性质 1

第二节 物资的分类 3

第三节 物资管理的意义、内容及任务 7

第二章 物资消耗定额 12

第一节 物资消耗定额的概念、分类和作用 12

第二节 制订物资消耗定额的方法 15

第三节 物资消耗定额的管理 27

第三章 物资储备与物资储备定额 33

第一节 物资储备 33

第二节 物资储备定额 36

第三节 物资储备定额管理 46

第四章 物资供应计划 57

第一节 物资供应计划的概念、作用和分类 57

第二节 物资供应计划中有关要素的计算 60

第三节 物资供应计划的编制 70

第四节 物资供应计划的审核和实施 76

第五章 物资的采购和供应 79

第一节 物资采购概述 79

第二节 物资采购业务和技术 85

第三节 订货合同管理 97

第四节 定额供料 103

第一节 仓库管理的意义和任务 108

第六章 仓库管理 108

第二节 仓库的设置 110

第三节 物资的入库管理 115

第四节 物资的保管 121

第五节 物资的维护保养 128

第六节 物资的出库管理 135

第七节 物资的盘点检查 141

第七章 物资的节 约和综合利用 151

第一节 物资节 约的意义和原则 151

第二节 物资节 约的途径 153

第三节 物资的综合利用 164

第一节 物资统计概述 169

第八章 物资统计 169

第二节 物资统计基础资料 174

第三节 产品销售统计 177

第四节 原材料燃料供应统计 185

第五节 物资消耗统计 194

第六节 企业升级中的物资消耗统计 205

第九章 物资管理咨询 214

第一节 物资管理咨询概述 214

第二节 物资管理咨询的程序和方法 216

第三节 物资管理咨询的课题 223