培养作业长入门pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

培养作业长入门PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序言 1

序论 什么是“F”计划 3

（1）美国的生产率为什么高？ 3

（2）还虚弱的日本企业体质 3

（3）什么是真正的提高劳动生产率 4

（4）管理的枢纽作业长 5

（5）领班计划的效果和影响 6

（6）领班计划成功的关键是什么？ 7

第一章 什么是作业长 8

1．作业长的形象 8

2．作业长与领班 18

（1）第一线经营者——作业长 22

3．作业长的任务 22

（2）作业长和作业者 26

（3）上级管理者和作业长 38

（4）作业长和参谋职能 42

（5）作业长和工会 44

（6）作业长任务的范围 47

第二章 为什么需要“F”计划 52

1．日本工厂管理的弱点 52

（1）劳动生产率还低 52

（2）日本也有过领班 56

（3）日本的工厂组织 62

（4）日本的经营 67

2．企业环境的变化 74

（1）自由化要求什么 74

（2）人力不足与变化 77

（3）向水平化发展 81

3．改革管理的关键 86

（1）确立依靠作业长的第一线管理 86

（2）管理组织的精简和作业长 93

（3）作业长和经营工学 98

（4）作业长和期待进级 110

（5）管理改革和培养作业长计划 112

改革的开端、培养作业长计划 115

第三章 培养作业长的方法 115

1．作业长必备的能力 115

（1）作业长的经营意识 115

（2）作业长和生产管理 117

（3）作业长和成本管理 120

（4）作业长和人的管理 121

2．培养作业长的条件 123

（1）仅仅依靠教育是培养不出作业长的 123

（2）按能力主义选定人材 126

（3）作业长的培养和组织的精简 134

（4）作业长的待遇 142

3．作业长的培养与组织 146

（1）以往的组织原理没有错么？ 146

（2）班组组织中的作业长 153

4．作业长教育 158

（1）作业长教育的意义和内容 158

（2）作业长教育计划 165

5．过渡到作业长制度的程序表 167

作业长制度 167