集团化公司管理pdf电子书版本下载

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第一章 集团公司概论 1

第一节 集团公司的概念及特征 1

第二节 集团公司的发展过程与发展趋势 9

第二章 集团公司环境和条件 22

第一节 集团公司环境概述 22

第二节 集团公司的微观环境分析 25

第三节 集团公司的中观环境分析 34

第四节 集团公司的宏观环境分析 43

第五节 集团公司的国际环境分析 54

第六节 集团公司的内部条件分析 58

第七节 集团公司的组建条件及原则 71

第一节 集团公司的模式及选择 78

第三章 集团公司的组织 78

第二节 集团公司的组织结构 86

第三节 集团公司的领导体制 94

第四节 集团公司组织章程的制定 104

第四章 集团公司的发展战略 111

第一节 集团公司的投资发展战略 111

第二节 集团公司的人才资源战略 121

第三节 集团公司的产品发展战略 125

第四节 集团公司的技术发展战略 129

第五节 集团公司的市场发展战略 139

第六节 集团公司的形象塑造战略 143

第五章 集团公司的职能管理 150

第一节 集团公司的经营计划管理 150

第二节 集团公司的财务管理 158

第三节 集团公司的劳动工资管理 166

第四节 集团公司的生产系统管理 174

第六章 集团公司的营销策略 183

第一节 集团公司的经营方式 183

第二节 集团公司的多角化经营策略 191

第三节 集团公司的规模经济优化 201

第四节 集团公司的稳定型和紧缩型经营策略 209

第七章 集团公司的国际化 216

第一节 集团公司国际化的条件 216

第二节 集团公司国际目标市场的选择 221

第三节 集团公司进入国际市场的方式 232

第四节 集团公司的跨国经营战略 235

第一节 集团公司信息系统 246

第八章 集团公司信息系统 246

第二节 提高集团公司信息系统效率策略 265

第九章 集团公司的法律问题 269

第一节 集团公司的法律地位 269

第二节 集团公司内部关系的法律调整 278

第三节 集团公司经济合同的管理 286

第十章 集团公司的经营管理诊断 298

第一节 集团公司经营管理诊断概述 298

第二节 集团公司经营战略诊断 311

第三节 集团公司的市场营销诊断 323

第四节 集团公司的经营效益诊断 335

第五节 集团公司的经营机制与活力诊断 343