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目录 1

第一章 轻工业企业管理概论 1

第一节 我国轻工业的概况 1

第二节 社会主义工业企业及其管理 6

第三节 企业领导体制和组织机构 19

第四节 企业管理的现代化 28

第二章 工业企业管理的基础工作 33

第一节 工业企业管理基础工作及其要求 33

第二节 工业企业管理基础工作的内容 34

第三节 劳动定额 40

第四节 物资消耗定额 49

第三章 经营决策与生产经营计划 54

第一节 经营决策与生产经营计划概述 55

第二节 市场调查与预测 64

第三节 经营决策 73

第四节 生产经营计划 97

第四章 生产管理 110

第一节 生产过程的组织工作 110

第二节 生产过程组织的基本内容 117

第三节 生产能力 131

第四节 生产作业计划工作 137

第五节 网络计划技术原理 154

第五章 产品开发管理 171

第一节 产品开发的内容与原则 171

第二节 产品开发的程序 177

第三节 价值工程 189

第六章 质量管理 214

第一节 全面质量管理的特点与内容 214

第二节 质量保证体系 224

第三节 质量管理的统计方法 228

第七章 设备管理 257

第一节 设备管理的内容、特点与任务 257

第二节 设备的选择与评价 261

第三节 设备的合理使用与维修 267

第四节 设备的更新与改造 283

第八章 成本管理与经济核算 287

第一节 成本管理 287

第二节 经济核算 303

附录 网络计划的优化 312