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第一章 管理概论 1

第一节 现代工业企业 1

第二节 现代企业制度 4

第三节 企业管理概述 10

第四节 企业管理原理 18

第五节 企业管理现代化 24

第二章 经营管理 35

第一节 经营管理概述 35

第二节 设备的选择与评价 （1 41

第二节 企业经营环境与内部条件分析 43

第三节 企业经营决策 49

第四节 经营计划 63

第一节 产品开发概述 71

第三章 产品开发 71

第二节 产品开发策略 78

第三节 新产品开发程序 86

第四节 新产品设计组织与工艺管理 93

第四章 生产管理 102

第一节 生产管理概述 102

第二节 生产过程组织 108

第三节 生产计划 121

第四节 生产作业计划 129

第五章 设备管理 137

第一节 设备管理概述 137

第三节 设备的使用与维修 145

第四节 设备的更新与改造 158

第五节 设备综合管理 165

第六章 物资管理 170

第一节 物资管理概述 170

第二节 物资消耗定额 172

第三节 物资储备与库存量控制 179

第四节 物资供应计划与采购 189

第五节 物资日常管理与节 约 196

第七章 质量管理 203

第一节 质量与质量管理 203

第二节 全面质量管理 207

第三节 质量体系 212

第四节 质量管理常用方法 218

第五节 质量成本 233

第一节 市场细分化 240

第八章 市场营销 240

第二节 市场调查与市场预测 250

第三节 市场营销组合 261

第四节 营销策略 263

第九章 财务管理 283

第一节 资金管理 283

第二节 成本与费用管理 301

第三节 销售收入与利润管理 306

第四节 财务报告与财务评价 321

第十章 技术经济分析 326

第一节 技术经济分析的基本原理 326

第二节 资金的时间价值 331

第三节 技术经济分析的基本方法 345

第四节 不确定性分析 362