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第一章 导论 1

一、领导系统论的基本概念 1

（一）系统 1

（二）领导系统 6

二、领导系统论的基本原理 26

（一）领导系统整体性原理 27

（二）领导系统相关性原理 30

（三）领导系统层次等级性原理 32

（四）领导系统有序性原理 35

（五）领导系统动态性原理 36

三、系统方法：领导系统方法论 37

（一）领导系统方法的概念 38

（二）领导系统方法的价值 39

第二章 领导系统信息论 42

一、领导系统信息及其特征 42

（一）领导系统信息的概念 42

（二）领导系统信息的特征 43

二、领导系统信息的运动及其管理 48

（一）领导系统信息的来源 48

（二）领导系统信息的加工处理 50

（三）领导系统信息运动的物质基础：信息系统 57

三、调查研究：领导系统获取信息的主要渠道 60

（一）调查研究是揭示社会发展规律的科学途径 61

（二）领导者调查研究的基本要求与基本方法 64

四、领导系统的信息价值和信息意识 67

（一）领导系统信息的价值 67

（二）领导者的信息意识 70

第三章 领导系统决策论 73

一、领导决策系统分析 73

（一）决策的概念 74

（二）决策系统的要素 77

（三）决策系统的结构 79

（四）决策系统的环境 81

（五）决策的类型 84

二、领导系统决策的原则 93

（一）领导系统决策的先决条件 93

（二）领导系统决策的价值判断 94

（三）领导系统决策的基本原则 96

三、领导系统决策的过程 101

（一）提出决策问题 102

（二）确定决策目标 104

（三）拟定备选方案 105

（四）选择行动方案 106

（五）决策实施与反馈 108

四、领导系统决策的技术与方法 109

（一）专家决策法 110

（二）德尔斐法 111

（三）模拟决策法 111

（四）鱼缸法 112

（五）决策树法 113

第四章 领导系统结构论 115

一、领导系统的结构与功能 115

（一）领导系统的结构与功能的涵义 115

（二）领导系统的结构与功能的内在联系 117

二、领导系统结构的协同效应 119

（一）领导系统结构的协同原理 119

（二）领导系统结构的协同价值 122

三、领导系统结构的原则 124

（一）领导系统结构优化的价值 124

（二）领导系统结构优化的原则 125

四、领导群体结构 128

（一）领导群体结构的内容 128

（二）领导群体结构的调节 135

第五章 领导人才系统论 139

一、人才：领导系统的核心要素 139

（一）领导人才系统的特征 140

（二）领导人才的价值 146

（三）领导人才观 148

二、领导人才的识别系统 150

（一）德才兼备：识别领导人才的根本标准 150

（二）德、能、勤、绩：鉴别领导人才的基本内容 153

（三）听言察行：识别领导人才的基本方法 157

三、领导人才的任用 162

（一）能当其位 164

（二）任人唯贤 166

（三）用人之长 167

（四）容才之量 170

（五）用人不疑 174

四、领导人才的管理 177

（一）领导人才管理的目标 177

（二）领导人才管理的原则 180

第六章 领导系统激励论 185

一、激励：领导系统活力的源泉 185

（一）激励的概念 185

（二）激励的过程 187

（三）影响激励效果的因素 193

（四）激励的价值 199

二、激励与行为理论 203

（一）激励与需要理论 203

（二）激励与期望理论 206

（三）激励与公平理论 210

三、激励的内容与艺术 213

（一）理想信仰激励 213

（二）目标激励 215

（三）强化激励 218

（四）竞争激励 223

（五）情感激励 226

（六）典型激励 229

（七）领导行为激励 230

第七章 领导系统协调论 232

一、协同论与现代领导系统 232

（一）协同效应原理与领导系统的协调功能 233

（二）支配原理与领导系统的协调功能 235

（三）自组织原理与领导系统的协调功能 237

二、领导系统协调的原则与方法 239

（一）领导系统协调的原则 241

（二）领导系统协调的方法 244

三、领导系统与环境关系的协调 248

（一）认识环境 248

（二）适应环境 250

（三）改造环境 252

（四）驾驭环境 253

（五）战胜逆境 255

四、领导系统内部关系的协调 256

（一）领导者与上级关系的协调 256

（二）领导者与同级关系的协调 266

（三）领导者与下级关系的协调 272

第八章 领导系统素质论 279

一、领导系统功能与系统要素关系分析 279

（一）系统论“非加和定律”的启示 279

（二）领导系统要素素质分析 281

（三）领导者素养结构及其境界 293

二、领导者的素养结构 297

（一）博大的政治胸怀 297

（二）崇高的思想境界 301

（三）高尚的道德情操 307

（四）出众的心理品质 312

（五）卓越的见识 321

（六）杰出的才华 323

（七）渊博的知识 328

（八）健康的身体 330

三、哲学·思路·方法 331

（一）自觉灌输 331

（二）内省扬弃 332

（三）躬行体验 333

（四）理论升华 333

主要参考书目 334

后记 336