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目录 1

第一章 全面计划管理概论 1

第一节 全面计划管理的含义 1

第二节 全面计划管理的任务和原则 4

第三节 全面计划管理的内容、体系及模式 6

第四节 目标管理 11

第二章 市场调查、预测与决策 16

第一节 市场调查 16

第二节 市场预测 23

第三节 企业经营决策概述 36

第四节 企业经营决策方法 40

第三章 企业长期发展规划 57

第一节 企业长期发展规划概述 57

第二节 企业长期发展规划编制依据、步骤 60

第三节 滚动计划法 64

第四章 企业生产经营计划 66

第一节 企业计划管理的发展 66

第二节 生产经营计划的内容 69

第三节 生产经营计划的指标体系 73

第四节 生产经营计划的编制、执行和控制 76

第五章 销售计划 82

第一节 销售计划的作用 82

第二节 销售计划的决策 83

第三节 销售计划的编制 87

第四节 销售计划的执行 93

第一节 生产计划工作的任务 95

第六章 生产计划 95

第二节 生产能力分析 97

第三节 生产计划指标的确定 100

第四节 生产计划的编制 105

第五节 新产品开发计划 118

第六节 矿山采掘技术计划的编制 121

第七章 产品质量计划 125

第一节 产品质量计划的意义和特点 125

第二节 产品质量计划的决策 127

第三节 产品质量计划的编制原则 130

第四节 产品质量计划的内容 131

第八章 劳动工资计划 139

第一节 劳动工资计划概述 139

第二节 劳动定员和职工人数计划 142

第三节 劳动生产率计划 146

第四节 工资计划 149

第五节 职工培训计划 152

第一节 物资供应计划的意义和任务 155

第九章 物资供应计划 155

第二节 物资分类和企业物资供应目录 157

第三节 物资供应计划的内容 159

第四节 物资供应计划的编制 166

第十章 产品成本计划 168

第一节 产品成本概述 168

第二节 产品成本预测 172

第三节 产品成本计划的内容 177

第四节 产品成本计划的编制 180

第五节 产品成本控制和降低产品成本的途径 194

第十一章 财务计划 196

第一节 企业资金的运动、筹集及财务计划的内容 196

第二节 固定资金计划 200

第三节 流动资金计划 208

第四节 专项资金计划 214

第五节 利润计划 220

第六节 财务收支计划 225

第一节 技术组织措施计划的任务 229

第十二章 技术组织措施计划 229

第二节 技术组织措施计划的内容 231

第三节 技术组织措施计划的经济效果评价 234

第四节 技术组织措施计划的编制 237

第十三章 全面计划的综合平衡 241

第一节 全面计划综合平衡的意义和原则 241

第二节 全面计划综合平衡的内容 243

第三节 全面计划综合平衡的方法 248

第四节 全面计划综合平衡的形式 250