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第一章 现代企业管理概论 1

第一节 现代企业及分类 1

目录 1

第二节 现代企业管理基本概念 4

第三节 现代企业管理的主要理论 7

第四节 现代管理的基本原理与原则 14

第五节 现代管理基本职能与方法 18

第六节 现代管理组织与管理制度 23

第七节 现代管理的基础工作 31

第一节 企业经营战略及其特征 37

第二章 企业经营战略 37

第二节 企业经营战略的内容体系 42

第三节 制定企业经营战略的依据 45

第四节 企业战略管理 54

第三章 经营决策与计划 61

第一节 经营决策概述 61

第二节 经营决策方法体系 66

第三节 经营计划的内容及编制方法 82

第一节 生产过程组织 89

第四章 生产管理 89

第二节 生产计划 101

第三节 生产作业计划 108

第四节 网络计划技术 115

第五章 质量管理 122

第一节 质量与质量管理 122

第二节 质量保证体系 126

第三节 质量管理中常用的统计分析方法 129

第四节 质量的经济分析 146

第一节 物资供应与储备管理的任务及其分类 150

第六章 物资的供应与储备管理 150

第二节 物资消耗定额的制订与管理 153

第三节 物资储备定额的制订与管理 159

第四节 物资供应计划与采购 164

第七章 设备综合管理 170

第一节 设备综合管理及特点 170

第二节 设备的选择与评价 174

第三节 设备的使用与维修 178

第四节 设备的改造与更新 186

第八章 市场分析与市场开拓 196

第一节 市场和市场分类 196

第二节 购买者行为分析 204

第三节 市场细分与目标市场的选择 213

第四节 市场开拓策略 220

第五节 市场营销组合策略 224

第九章 市场营销调查和预测 228

第一节 市场营销调查的内容和步骤 228

第二节 市场营销调查的方法 233

第三节 市场营销预测的内容和步骤 243

第四节 市场营销预测方法 245

第十章 产品决策 259

第一节 产品的整体概念及其决策内容 259

第二节 产品组合决策 262

第三节 新产品开发决策 266

第四节 老产品经营决策 275

第五节 品牌和包装决策 283

第一节 营销价格和影响价格的因素 288

第十一章 价格决策 288

第二节 制定价格的程序 293

第三节 定价方法 295

第四节 定价策略 300

第十二章 销售决策 305

第一节 销售渠道决策 305

第二节 促销组合决策 312

第三节 销售业务的组织 329

第一节 利润决策 333

第十三章 财务决策分析 333

第二节 成本决策 339

第三节 投资决策 345

第四节 筹资决策 351

第五节 企业财务决策成果综合评价 355

第十四章 计算机在企业管理中的应用 359

第一节 信息与管理 359

第二节 计算机在企业管理中的应用 364

第三节 企业管理信息系统的开发 366

第四节 企业管理自动化展望 378

主要参考文献 381