日本式经营的整体构造pdf电子书版本下载

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前言页 1

第一章 日本式经营论的历史演变 1

一、“近代化先前的产物”——日本式经营的始初评价 1

二、高度经济成长与“经营家族主义”论 2

三、文化主义研究的局限性 8

四、80年代日本财界的战略与“日本特殊性”论批判 13

五、最近日本式经营研究的特征及所存问题 16

小结 22

第二章 日本式经营的结构性特征 28

一、以大企业为中心的政府与民营企业相结合体制的形成 32

二、日本式企业社会与经营者支配 48

三、新型的日本式劳资合作关系与职工相互之间的竞争构造 57

四、从成长型财务结构向生财型积累结构的转变 72

五、大企业体制与中小企业 80

小结 85

第三章 企业内小团体活动与日本式生产方式 88

一、企业内小团体活动的展开及其特征 89

二、企业共同体与企业内小团体活动 102

三、小团体活动与工作改善 116

小结 127

一、多面手化与工作培训的特征 132

第四章 ME化的展开与日本式的工种结构 132

二、日本式生产体制与工种结构 149

三、ME化的发展与日本式工种结构 155

四、日本式工种结构的海外输出 169

小结 172

第五章 日本式经营的新动向 175

一、日本式经营的转轨变型 176

二、产业空洞化与“产业再建”的提出 180

三、男女工雇佣机会均等法与日本式经营 184

四、劳动时间的缩短问题与日本式经营 186

五、投机性的金钱游戏与日本式经营 187

六、“东芝事件”与日本式经营 191

七、日本式经营的海外输出及其后果 193

小结 196

第六章 日本式经营的海外输出 199

一、工种区分的简单化与劳动工会牵制力的削弱 200

二、严格的工厂劳动纪律与企业改善活动的海外输出 204

三、海外“企业工会”的培植 212

四、“看板方式”与“金字塔式”中小企业体制的海外输出 215

小结 222