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目录 1

第一章　总论 1

第一节　农业银行经营的意义 1

第二节　农业银行的经营思想 10

第三节　农业银行的经营目标 16

第二章　经营组织 25

第一节　农业银行经营组织的结构 25

第二节　农业银行内部机构 42

第三节　农业银行经营组织的管理 52

第三章　经营预测与决策 62

第一节　经营预测概述 62

第二节　经营预测方法 72

第三节　经营决策概述 88

第四节　经营决策方法 99

第四章　资金营运（上） 119

——基本理论与方法 119

第一节　资金营运方针 119

第二节　资金营运的一般理论 125

第三节　资金营运管理原理和方法 133

第五章　资金营运（中） 149

——资金来源的管理 149

第一节　自有资金 149

第二节　各项存款 154

第三节　其它资金来源 169

第一节　贷款概述 174

第六章　资金营运（下） 174

——资金运用的管理 174

第二节　信用分析 177

第三节　比例管理 188

第四节　头寸及其调度 192

第七章　经营计划 201

第一节　经营计划工作的任务及原则 201

第二节　经营计划的种类及主要内容 205

第三节　业务计划的编制 226

第四节　年度经营计划的组织管理 233

第八章　经济核算 242

第一节　经营收入 242

第二节　经营成本 251

第三节　利润分配 259

第四节　经营成果考核 267

第九章　经营分析 276

第一节　经营分析概述 276

第二节　资金平衡表分析 288

第三节　经营效益的分析 294

第四节　经营安全状况的分析 301

第十章　经营责任制 308

第一节　银行经营责任制的内容和意义 308

第二节　银行经营责任制的形式 317

第三节　银行实行经营责任制的主要方法 320