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1 导言 1

创新与组织变革：界定范围 2

研究创新与组织变革 6

本书的结构 9

如何使用本书 12

2 增强工作中的创造力 14

定义创造力 15

测量创造力 18

增强创造力的方法 25

创意诱导技术 26

创造力培训 37

选择创造力 41

创造力和组织特征 52

增强创造力：结束语 54

参考书目 55

3 创造力的心理学研究方法 57

创造力与个性 60

创造性生活的研究 62

作为智力能力的创造力 67

人性心理学与创造力 74

创造力的社会心理学研究方法 75

综合研究方法 80

参考书目 80

4 群体过程与创新 82

群体中的社会影响 84

群体决策 89

社会同一性与创新 92

社会心理学理论与组织创新 94

工作群体创新的研究 95

结束语 112

参考书目 113

5 组织创新的前提 115

组织中的人 116

组织结构 121

组织氛围和组织文化 125

环境 131

组织创新的类型 133

研究组织创新前提的优势和不足 137

参考书目 139

6 组织创新过程 141

组织创新过程的模式 143

组织创新的一般和特殊模式 151

怎样对创新过程进行管理？ 153

结束语 156

参考书目 157

7 组织发展 159

引言 159

定义OD的概念，指出OD的特征 160

OD过程 167

OD介入技术 177

变革代理人 186

结束语 189

参考书目 190

8 组织变革的阻力 191

克服阻力：经典的观点 192

有关变革阻力的当代出版物 200

阻力的表现形式 208

结束语 220

参考书目 221

9 未来的实践和研究方向 222

分析水平：管理和综合多种观点 223

管理控制的局限性 224

心理学知识的应用 225

研究日程表 226

结束语 228

参考文献 230