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第一章 工业企业概述 1

第一节 企业的概念、分类和活动 1

第二节 工业企业的概念、特征和类型 9

第三节 企业经营机制 14

第四节 企业经营方式 24

第二章 企业管理原理 32

第一节 企业管理的性质和职能 32

第二节 企业管理的内容和方法 41

第三节 企业管理的产生和发展 47

第四节 企业组织机构 62

第五节 企业管理基础工作 70

第三章 经营管理概述 81

第一节 经营与经营思想 81

第二节 经营目标与经营方针 86

第三节 经营策略 89

第四章 市场调查与预测 119

第一节 市场及其分类 119

第二节 市场调查 124

第三节 市场预测 131

第五章 经营决策与计划 145

第一节 经营决策 145

第二节 经营计划 162

第六章 产品开发管理 169

第一节 产品开发概述 169

第二节 产品寿命周期与产品开发策略 174

第三节 产品开发程序 179

第四节 价值工程 187

第一节 生产管理概述 205

第七章 生产管理 205

第二节 生产过程组织 208

第三节 生产计划和生产作业计划 219

第四节 网络计划技术 231

第八章 物资管理 237

第一节 物资管理概述 237

第二节 物资消耗定额 239

第三节 物资储备定额 245

第四节 物资供应计划 251

第五节 仓库管理、能源管理和物资的节约 258

第九章 设备管理 267

第一节 设备管理概述 267

第二节 设备的选购和评价 269

第三节 设备的合理使用 276

第四节 设备维修 281

第五节 设备的改造与更新 286

第十章 质量管理 288

第一节 质量与质量管理 288

第二节 全面质量管理的特点 292

第三节 质量保证体系 294

第四节 全面质量管理的统计分析方法 304

第十一章 财务管理与经济效益分析 323

第一节 财务管理概述 323

第二节 资金的筹集与筹资结构优化分析 330

第三节 资金运用管理 337

第四节 成本和利润管理 344

第五节 经济效益分析与评价 349

主要参考书目 359