企业管理现代化问题探讨与范例pdf电子书版本下载

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第一部分 企业管理现代化问题探讨 1

○福建企业管理现代化的回顾与展望 1

目录 1

○推行企业管理现代化要处理好几个关系 8

○企业管理现代化是改革深化的必然 15

○怎样认识和推行企业管理现代化 21

○论企业的整体优化和企业管理的配套应用 27

○企业管理现代化方法的概念与范围问题 32

○对建设福建企业文化的探讨 37

○三明市企业方针目标管理法 44

第二部分 福建企业管理现代化范例 44

○福州第一开关厂战略管理法 51

○福州电线厂企业管理系统设计法 64

○厦门罐头厂应变管理法 74

○福州铅笔厂优选定额法 80

○三明钢铁厂第二轧钢分厂全员目标管理法 88

第三部分 福建企业管理现代化成果 99

○福建历届企业管理现代化成果项目 99

○福州第二化工厂推行全面质量管理，产品创优保优 102

○福州第一开关厂抓质量，创优质，提高经济效益 103

○福建电力建设公司火电安装分公司应用网络计划技术，提高计划管理水平 105

○永安合成氨厂大力推行标准化管理，不断提高管理水平 107

○福州水表厂应用价值工程，提高企业竞争能力 108

○福州电线厂运用系统管理原理，实现班组管理科学化 110

○福州罐头厂推行目标成本管理，提高企业应变能力 112

○福州变压器厂建立企业标准化体系，不断完善基础建设 114

○福州抗菌素厂推行目标成本管理，提高企业经济效益 116

○三明化工厂电石分厂实行方针目标管理，推进企业稳步发展 118

○三明纺织厂配棉应用价值工程，效益显著提高 120

○南平造纸厂推行目标管理，实现五个创新 122

○福州罐头厂推行事业部制，改革内部管理体制 123

○三明化工厂电石分厂网络技术在双氰胺安装工程中的应用 125

○三明化工厂配套应用现代化管理方法，促进管理上等级 127

○福州第一开关厂大力推行目标管理，全面提高管理水平 129

○永安智胜化工联合公司推行目标管理，促进企业发展 131

○厦门工程机械厂加强设备管理，促进管理现代化进程 132

○漳州糖厂运用量本利分析，进行经营决策 134

○南靖水泥厂应用价值工程，优化工艺方案 136

○顺昌富文化工厂现代化管理方法在技术改造工程中的综合应用 137

○厦门罐头厂优化企业整体功能，提高综合经济效益 139

○福州电线厂整体优化控制系统模式的建立与实践 141

○顺昌富文化工厂配套应用现代化管理方法，效益显著 143

○三明钢铁厂炼钢分厂配套应用现代化管理方法，提高转炉炉龄 144

○福建拖拉机厂运用现代化管理方法，提高设备管理水平 146

○福州第二开关厂应用满负荷工作法，优化生产要素 148

○三明重型机器厂建立厂内银行，完善企业内部经营机制 150

○三明化工厂电石分厂应用价值工程，治理球磨噪声 152

○厦门叉车总厂成组技术在生产管理中的应用 153

○龙海味精厂价值工程在废水处理中的应用 155

○福州第一开关厂建立微机综合应用体系，促进企业发展 157

○厦门鱼肝油厂应用价值工程，降低产品成本 159

○福建渔轮修造厂综合应用现代化管理方法，积极开发新产品 160

○南平机床维修中心运用滚动计划，提高经济效益 162

○南平造纸厂网络计划和承包责任制在2号机改造工程中的应用 163

第四部分 企业管理现代化新方法简介 166

○巴克管理法 166

○系统整体优化法 167

○无缺点计划法 170

○双零管理法 172

○双全管理法 174

○“一个流”生产法 176

○透明工效管理工作法 177

○智慧成本法 178

○连带管理工作法 179

○均势可比法 180

○企业优化管理法 182

○全控管理法 183

○企业效益保证法 185

○责任价格控制法 187

○规范化工作法 189

○包机制法 190

○需求弹性法 192

○模糊工作法 193

○群体经营工作法 194

○模拟市场运行法 196

○全方位合同管理法 198

○有效系统管理法 199

○全员多层次达标创优法 201

○定置管理法 202

○“九九”管理法 204

○“三标三效”管理法 205

○统计程序控制法 207

○“五S”管理法 208

○阿尔法角管理法 208

编者的话 210