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目录 1

第一章 企业总论 1

第一节 企业 1

第二节 企业的地位、功能与责任 5

第三节 企业成功的要素 11

第四节 现代企业制度 26

第二章 管理导论 39

第一节 管理的内涵 39

第二节 管理的性质 41

第三节 管理的对象与管理过程 44

第四节 管理职能 50

第五节 管理的本质与功能 59

第六节 现代企业管理原理的研究对象、内容体系与研究方法 63

第三章 系统原理 66

第一节 系统的概念与分类 66

第二节 社会系统的特征 67

第三节 系统功效及其有关定律 71

第四节 系统结构与系统功能 75

第五节 系统分析与系统工程 76

第四章 信息传递原理 85

第一节 信息与经济信息 85

第二节 信息的功能 91

第三节 信息传递原理 93

第四节 企业信息管理系统 98

第五章 控制原理 105

第一节 系统控制概述 105

第二节 控制的原则 107

第三节 控制的程序 108

第四节 系统控制的内容和方法 111

第六章 决策原理 119

第一节 传统决策与现代决策 119

第二节 决策的分类、原则与程序 121

第三节 现代决策技术 126

第四节 现代决策保证体系 146

第七章 组织管理 149

第一节 组织概述 149

第二节 组织管理 153

第三节 组织形式 162

第四节 组织发展与组织变革 175

第八章 领导原理 182

第一节 领导概述 182

第二节 企业领导者的素质 184

第三节 成功的企业领导者 187

第四节 企业领导集团结构优化 191

第五节 领导艺术 196

第九章 激励原理 204

第一节 人本原理与行为激励 204

第二节 激励理论 210

第三节 思想政治工作 230

第十章 现代管理方法 235

第一节 管理方法的内涵与分类 235

第二节 传统管理方法简述 238

第三节 现代管理方法 243

第四节 现代管理的具体方法 247

第五节 管理方法的正确选择 250

第十一章 企业发展战略 253

第一节 战略与发展战略导论 253

第二节 企业发展战略的要素构成 258

第三节 战略分析与战略规划 262

第四节 企业发展战略模式 267

第五节 企业战略实施 284

第十二章 现代管理与经营机制 288

第一节 机制与经营机制 288

第二节 以市场为导向的生存发展机制 292

第三节 权力制衡与决策机制 295

第四节 动力机制和激励机制 297

第五节 企业运行机制 303

第六节 利益机制与风险机制 306

第七节 竞争机制 309

第八节 用人机制 313

第九节 企业运行的约束机制 315

第十三章 管理的过去、现在和未来 318

第一节 中国古代的管理思想 319

第二节 外国古代与近代的管理思想与实践 329

第三节 现代管理理论 336

第四节 企业管理的发展趋势 345

主要参考资料 352