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第一章 概论 1

第一节 基本建设 1

第二节 基本建设程序 5

第三节 基本建设管理 9

第二章 建设项目的决策和立项 13

第一节 项目决策和立项的重要性 13

第二节 项目建议书 17

第三节 建设项目的可行性研究 19

第四节 项目可行性研究报告的评估 23

第三章 建设项目选址 28

第一节 建设项目选址的意义与层次 28

第二节 建设项目选址的影响因素和基本原则 30

第三节 建设项目场址选择的技术条件 33

第四节 建设项目选址的工作步骤 38

第五节 建设项目选址报告及审批 41

第四章 建设项目的勘察设计 43

第一节 建设项目的工程勘察 43

第二节 建设项目的设计 47

第三节 建设项目设计的概算和预算 53

第四节 勘察设计取费及合同 56

第五章 工程建设准备 58

第一节 组织筹建机构 58

第二节 建设用地的征用和地上物拆迁 67

第三节 建设监理 72

第六章 基本建设计划管理 78

第一节 基本建设计划管理的指导思想和原则 78

第二节 基本建设计划管理的基本内容 80

第三节 基本建设计划的编制和执行 87

第四节 投资包干责任制 95

第七章 建设单位施工现场管理 99

第一节 施工现场管理的含义和职责 99

第二节 施工承包合同 102

第三节 施工图纸会审和预算审查 103

第四节 施工的组织和协调 107

第五节 停缓建工程的维护管理 115

第八章 基本建设资金及财务管理 119

第一节 基本建设资金 119

第二节 基本建设财务管理 121

第三节 基本建设财务计划 123

第四节 建设单位会计核算 125

第五节 建设单位的会计报表 130

第六节 建设单位基本建设资金的审计和监督 133

第九章 建材与设备管理 138

第一节 建材与设备管理的内容 138

第二节 建材的计划 141

第三节 建材与设备的供应 142

第四节 建材的采购、订货和运输 144

第五节 建材的验收及货款的结算 147

第六节 建材（物资）的储备、保管和发放 149

第十章 工程质量管理 153

第一节 工程质量管理的意义和内容 153

第二节 工程质量管理的途径和建设单位的职责 155

第三节 工程质量管理的依据和标准 158

第四节 政府对工程质量的监督 160

第五节 全面质量管理在建筑业的应用 164

第十一章 生产准备工作 165

第一节 生产准备工作的步骤 165

第二节 生产准备工作的内容 167

第三节 改、扩建项目的生产准备工作 175

第四节 进口设备项目的生产准备工作 176

第十二章 竣工验收 178

第一节 竣工验收的目的和要求 178

第二节 竣工验收的范围和依据 179

第三节 竣工验收的组织和程序 180

第四节 工程竣工资料和竣工验收报告 184

第五节 竣工结算与竣工决算 187