现代企业物资管理pdf电子书版本下载

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第一章 物资管理概论 1

第一节 物资管理的性质、任务和内容 1

目录 1

第二节 社会主义物资流通 3

第三节 国家物资管理体制及其改革原理和基本方向 11

第二章 工业企业物资管理 21

第一节 工业企业物资管理的任务和内容 21

第二节 物资的分类和物资目录 25

第三节 工业企业物资部门的机构设置 28

第四节 企业物资部门的承包形式与方法 39

第一节 物资消耗定额的作用和分类 51

第三章 物资消耗定额 51

第二节 制定物资消耗定额的基本方法 57

第三节 主要材料和辅助材料消耗定额的制定 63

第四节 物资消耗定额管理 77

第四章 工业企业物资储备定额及库存管理 83

第一节 物资储备概述 83

第二节 物资储备定额的作用及其影响因素 86

第三节 物资储备定额的制定方法 92

第四节 库存量控制方法 99

第五节 库存物资分类管理 103

第一节 物资供应计划的意义和原则 110

第五章 工业企业物资供应计划 110

第二节 确定物资需用量的基本方法 114

第三节 物资供应计划的编制、执行和检查分析 125

第四节 物资需求计划——MRP 134

第六章 订货与采购 144

第一节 物资订货工作组织 144

第二节 非计划分配物资的货源组织 150

第七章 物资供应的日常管理工作 155

第一节 树立系统观念和加强分管意识 155

第二节 季度物资平衡 157

第三节 物资的调度、调剂与协作 159

第四节 物资的商情调查及信息管理 163

第五节 物资工作质量管理 167

第六节 物资供应的价值管理 173

第七节 物资供应统计 177

第八节 物资节约工作 180

第九节 物资供应的计算机管理工作 183

第八章 仓储管理 199

第一节 仓库与仓储 199

第二节 物资入库与出库 206

第三节 物资保管场所的使用规划 216

第四节 影响物资保养维护的因素 218

第五节 物资存储技术 225

第六节 仓库防火与灭火 232