EDI环境下的效益识别与组织重构 来自航运业的研究pdf电子书版本下载

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第1章 前言 1

1.1 问题的提出 1

1.2 航运EDI环境下的效益识别与组织重构 3

1.3 本书的研究思路和基本内容 4

第2章 航运EDI应用评述 6

2.1 航运EDI的概念模式和技术构成 6

2.2 中外航运EDI的应用比较 13

第3章 航运EDI的效益识别 20

3.1 EDI推广应用研究评述 20

3.2 EDI应用效益的概念模型 23

3.3 航运EDI应用效益的统计与案例分析 36

3.4 EDI效益的量化识别 41

第4章 航运EDI的推广应用策略 52

4.1 EDI应用影响因素的概念模型 52

4.2 航运EDI应用影响因素的统计与案例分析 59

4.3 航运EDI的推广应用策略 66

4.4 EDI推广应用信息服务系统 72

第5章 企业组织重构的基本理论与方法 77

5.1 企业组织重构的理论基础 77

5.2 Petri网理论的基本概念与模型 95

5.3 基于Petri网的业务流程语义描述与仿真 101

5.4 基于Petri网的组织结构设计合理性分析 115

第6章 航运EDI与运输流程重构 129

6.1 基于Petri网的EDI环境下的运输流程重构 129

6.2 基于Petri网的航运业务流程重构优化效应仿真 140

第7章 航运EDI与企业组织结构重构 152

7.1 航运EDI与企业组织内部结构重构 152

7.2 航运EDI与组织间结构关系的重构 162

第8章 结论与展望 182

8.1 结论 182

8.2 展望 185

后记 188

参考文献 190