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目 录 1

序 言…………………………………Ⅰ编者的话………………………………Ⅱ绪 论……………………………Ⅳ第一章施工生产的计划 1

第一节施工技术财务计划 1

第二节施工计划 10

第三节施工组织设计 17

第二章施工管理 23

第一节施工管理概述 23

第二节施工准备 23

第三节现场施工的管理 26

第四节施工调度工作 29

第五节竣工验收及使用期服务 30

第一节技术管理概论 34

第三章建筑企业的技术管理 34

第二节技术开发管理 35

第三节标准化管理 44

第四节技术管理制度 47

第五节技术组织措施管理 52

第六节环境管理 53

第七节工程技术档案管理 57

第四章建筑企业的机械设备管理 59

第一节概述 59

第二节建筑企业机械设备的合理装备 63

第三节机械设备的使用、维护和修理 69

第四节机械设备的修理计划与维修网点的设置 75

第五节机械设备的改造与更新 79

第六节设备综合工程学 82

第五章建筑企业的材料管理 86

第一节材料管理概论 86

第二节材料消耗定额管理 88

第三节库存决策及库存管理的技术方法 91

第四节材料供应计划 105

第五节仓库管理与现场管理 109

第六节材料管理评价 112

第六章建筑企业劳动人事管理 117

第一节劳动人事管理概论 117

第二节劳动定额管理 121

第三节建筑企业的定员 124

第四节建筑企业劳动组织和劳动纪律 128

第五节建筑企业的工资和奖励 131

第六节劳动计划 135

第七节安全生产与劳动保护 140

第八节职工培训工作 143

第七章建筑企业的质量管理 150

第一节基本概念 150

第二节质量管理发展史 153

第三节全面质量管理 155

第四节质量管理的程序 159

第五节质量控制 161

第六节质量分析 171

附录一建筑企业人员功能测评 188

附录二案例 228

附录三课外阅读材料 254