开拓之路-长治轴承厂改革经验介绍pdf电子书版本下载

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目录 1

一、改革使长治轴承厂腾飞 1

二、改革领导体制，精简党委机构，确保 8

厂长的中心地位 8

附：1、党委书记李聚才谈企业党组织如 22

何转变职能 22

2、厂长郭保林、党委书记李聚才答 30

部分企业领导与新闻记者问 30

三、改革干部制度，搬掉铁交椅，实行聘 36

任制 36

附：1、长治轴承厂干部聘任条例 44

2、干部任期目标责任制考核办法 50

四、改革劳动制度，在固定工中实行劳动 55

组合制 55

效计酬 63

五、打破大锅饭，分级分权管理，联利联 63

附：长治轴承厂质量否决权实施办法 70

六、引进风险机制，实行全员抵押承包 76

附：长治轴承厂全员抵押承包经营责任制 81

管理办法 81

七、厂内设银行，步步搞核算，人人为提 90

高经济效益出力 90

法 98

附： 1、长治轴承厂厂内银行管理试行办 98

2、长治轴承厂关于厂内银行管理办法的补充规定 103

八、从生产需要出发，多形式多层次地建 107

立各种各样的联合体 107

九、改变企业办社会的状况，把生活服务 115

部门分离出来，独立出去 115

附：企业服务总公司机构设计示意图 121

十、改革的道路是这样拓宽的 121

附：厂长郭保林谈怎样当厂长 128