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第一章 项目管理概论 1

第一节 建设项目的概念和分类 1

第二节 项目管理的形成和发展 6

第三节 项目管理的特点、方法和任务 9

第四节 项目管理及其研究 13

第二章 施工项目组织与项目经理 21

第一节 施工项目组织 21

第二节 施工项目经理 30

第三节 项目经理部 42

第三章 建设工程招标投标 52

第一节 招标投标概述 53

第二节 建设工程招标 56

第三节 建设工程投标 62

第四章 经济合同管理 73

第一节 经济合同概述 73

第二节 经济合同的主要种类和条款 74

第三节 经济合同的订立 78

第四节 经济合同的履行和担保 81

第五节 经济合同的变更、解除及违约责任 83

第六节 经济合同的鉴证、公证和管理 85

第七节 国际工程索赔 88

第五章 建设工程现场监理 116

第一节 工程建设监理的重要性 116

第二节 工程项目建设监理制 123

第三节 工程建设监理的实施 128

第六章 施工项目信息管理 133

第一节 信息的特征与分类 133

第二节 施工项目管理信息系统的开发 134

第一节 项目法施工的概念 148

第七章 项目法施工 148

第二节 项目法施工的理论基础 152

第三节 项目法施工与施工企业改革 158

第四节 项目法施工的发展 163

第五节 项目法施工的运行 168

第六节 项目法施工的组织系统 175

第七节 企业内部模拟市场 180

第八节 项目施工的总承包系统 184

第九节 鲁布革水电站工程管理经验 189

附 施工企业项目经理资质管理试行办法 193

参考文献 199