乡镇企业经营管理pdf电子书版本下载

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第一章 乡镇企业管理概论 1

第一节乡镇企业的产生和发展 1

目 录 1

第二节乡镇企业的经济特点和经营方式 5

第三节乡镇企业的地位、作用和发展前景 10

第四节进一步提高乡镇企业的经营管理水平 17

第二章管理组织、经济责任制和职工思想政治 22

工作 22

第一节企业的管理组织 22

第二节企业经济责任制 33

第三节乡镇企业职工思想政治工作 38

第一节管理基础工作的作用 46

第三章企业管理的基础工作 46

第二节管理基础工作的特征 48

第三节管理基础工作的内容 49

第四章企业的经营决策 57

第一节经营概述 57

第二节市场研究 65

第三节市场预测 74

第四节经营决策 84

第五节经营业务的选择与产品决策 94

第五章销售管理 100

第一节销售计划 100

第二节价格决策 105

第三节推销业务 111

第六章全面计划管理 123

第一节全面计划管理的任务与内容 123

第二节计划的编制和计划管理的程序 129

第三节长期规划和年度计划 134

第四节网络计划技术 141

第五节线性规划简介 153

第七章生产管理 159

第一节生产过程的组织 159

第二节生产计划 176

第三节生产作业计划 183

第四节生产调度工作 189

第八章技术管理 195

第一节技术管理的任务与内容 195

第二节产品开发 201

第三节生产技术准备工作 207

第四节技术革新与技术改造 214

第五节价值工程 220

第六节正交试验法 227

第九章统计基础知识 235

第一节经济统计的基本概念 235

第二节指数分析 248

第三节统计图表 255

第四节乡镇企业统计指标体系 259

第一节全面质量管理 272

第十章质量管理 272

第二节质量分析 281

第三节质量控制图 291

第四节质量管理小组 299

第十一章劳动管理 302

第一节乡镇企业劳动管理概述 302

第二节劳动组织 306

第三节劳动定额和定员 311

第四节工资与奖励工作 323

第五节人才开发工作 328

第十二章设备和物资管理 333

第一节设备管理 333

第二节物资管理 345

第十三章财务管理 358

第一节财务管理的概念和资金运动 358

第二节固定资金的管理 366

第三节流动资金的管理 371

第四节专用基金的管理 379

第五节价格管理和销售管理 380

第六节利润管理 384

第七节财务收支计划 394

第八节财务监督 394

第十四章成本管理 398

第一节成本管理概述 398

第二节成本预测和成本计划 401

第三节成本核算与成本分析 408

第四节成本控制 417

第十五章经济核算 420

第一节经济核算的内容和方法 421

第二节经济核算的组织体系 424

第三节经济活动分析 427

第十六章对外贸易 430

第一节 乡镇企业对外贸易的现状和特点 430

第二节国际市场的开拓决策 433

第三节乡镇企业对外贸易的问题和对策 444

第十七章经济联合 449

第一节经济联合的意义 449

第二节经济联合的形式 455

第三节经济联合的原则 459

第四节巩固和发展经济联合需要研究和探索的几个问题 464

第十八章公共关系 466

第一节公共关系的含义、特征和实质 466

第二节公共关系的内容和职能 470

第三节公关计划和程序 477

第四节公共关系应用技术 483

第十九章领导科学基础知识 490

第一节领导科学概论 490

第二节领导职能 495

第三节领导组织 508

第四节领导风格与领导方法 512

第五节领导者 517