健康的组织pdf电子书版本下载

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导论 人的因素对于组织成功的重要性 1

引言 1

20世纪90年代的组织 2

发挥人的潜能 8

好的和坏的雇主 10

本书的结构 12

第一篇 组织与个体员工 19

1 个体和工作体验 19

引言 19

19世纪的雇佣关系 21

科学的管理：F．W．泰勒 23

韦伯的官僚机构理论 26

英国的人性因素工业心理学 27

人际关系：霍桑试验 29

霍桑试验的结论 34

工作和满足感 35

20世纪90年代员工满意度的重要性 39

小结 43

2 工作中的压力 44

引言 44

压力与激励 45

心理反应 47

工作压力 48

与工作有关的压力产生的原因 50

小结 64

3 帮助员工应对压力 66

引言 66

员工们更重视减轻压力的措施：第三层次的行动 67

小结 78

4 提高个人对付压力的能力 80

引言 80

健康的生活方式 82

对付压力训练 91

职业计划与职业发展 94

小结 107

5 工作：良好的健康和进步的表现 108

引言 108

心理健康的组成部分 109

影响心理健康的环境特征 120

小结 133

第二篇 组织和少数群体 143

6 工作歧视：不能容忍差异 143

引言 143

同等机会法令 145

就业中的少数人种 152

妇女就业 155

歧视解释 157

小结 172

7 创造工作管理多样化中的均等机会 175

引言 175

为何机会均等如此重要？ 176

制定并实行机会均等政策 180

案例：让妇女回去工作和让妇女承担责任 184

谁从弹性工作中获益？ 187

直面陈规与偏见 191

“机遇2000” 193

小结 195

第三篇 组织和社会 199

8 商业道德 199

引言 199

道德困境 201

道德困境的评价 202

道德和法律 205

社会责任与道德责任 207

个人责任与国家干预 209

社会责任 211

小结 212

9 个人决策与道德行为 215

引言 215

道德成熟 216

个人职责 218

模仿学习与道德行为 220

顺从与集体审议 222

提高道德行为的途径 224

揭发行为 226

大众职业事务所 228

做出你自己的道德抉择 229

小结 231

全书总结 231

参考文献 231