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第一章 工业企业管理概述 1

第一节 工业企业管理内涵和职能 1

第二节 树立以人为中心的管理思想 2

第三节 现代管理方法 6

第四节 航天工业企业管理的发展 10

第二章 企业管理组织与领导体制 18

第一节 管理组织的发展 18

第二节 航天工业管理的组织与特点 23

第三节 航天企业的领导体制 25

第三章 企业经营战略 32

第一节 经营战略概述 32

第二节 企业经营战略的制定 35

第三节 战略的组织与实施（执行） 42

第一节 生产管理概述 49

第四章 生产管理 49

第二节 生产组织和劳动组织 51

第三节 生产计划和生产作业计划 55

第四节 设备管理 57

第五节 生产现场管理 59

第五章 物资管理 63

第一节 航天物资的特点及其管理任务 63

第二节 物资计划与采购 67

第三节 物资仓库管理 71

第四节 企业物耗管理与控制 79

第六章 质量管理 84

第一节 质量管理概述 84

第二节 质量保证体系 86

第三节 做好质量管理应注重的工作 90

第四节 研制质量管理 91

第五节 生产过程的质量管理 95

第六节 国外质量管理的新发展 97

第七章 研究与开发管理 100

第一节 概述 100

第二节 新产品开发 104

第三节 型号工艺技术管理 112

第四节 技术改造和技术进步 116

第八章 市场营销管理 121

第一节 市场营销管理概述 121

第二节 目标市场 124

第三节 产品策略 126

第四节 销售价格 128

第五节 销售渠道 130

第六节 促销手段 133

第一节 企业财务管理简述 138

第九章 财务管理 138

第二节 企业的资产管理 141

第三节 资金筹集 146

第四节 投资管理 148

第五节 成本管理 151

第十章 劳动人事管理 154

第一节 全面劳动人事管理概述 154

第二节 人才开发与职工培训 158

第三节 编制定员 164

第四节 激励机制 166

第十一章 企业综合管理 169

第一节 综合管理概述 169

第二节 健全综合管理的组织体系 173

第三节 目标管理 175

第四节 信息管理 180

第五节 企业综合评价 185