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目录 1

第一章　总论 1

第一节　财务管理的意义 1

第二节　财务管理的内容 6

第三节　财务管理的任务 12

第四节　财务管理的原则 16

第五节　财务管理的方法 22

第六节　国营企业财务管理体制 28

第二章　固定资金管理 35

第一节　固定资金概述 35

第二节　固定资金预测与计划 43

第三节　固定资产折旧 56

第四节　固定资金控制与考核 69

第三章　流动资金管理 75

第一节　流动资金概述 75

第二节　流动资金供应与管理体制 86

第三节　流动资金定额的制定 89

第四节　流动资金预测与计划 107

第五节　流动资金控制与考核 115

第四章　产品成本管理 131

第一节　产品成本概述 131

第二节　生产费用和产品成本分类 136

第三节　成本管理的意义和方法 141

第四节　产品成本预测 145

第五节　产品成本计划 154

第六节　产品成本控制和考核 183

第五章　销售收入管理 192

第一节　销售收入概述 192

第二节　工业品价格管理 196

第三节　产品销售预测和计划 213

第四节　销售收入的日常控制 222

第六章　企业纯收入管理 226

第一节　企业纯收入概述 226

第二节　企业纯收入预测与计划 229

第三节　企业纯收入的分配 250

第四节　企业纯收入的组织与检查 263

第一节　专项资金概述 268

第七章　专项资金管理 268

第二节　生产性专项资金的管理 271

第三节　消费性专项资金的管理 285

第八章　财务收支管理 291

第一节　财务收支概述 291

第二节　年度财务收支计划 294

第三节　月度财务收支计划 300

第四节　财务收支活动的控制 304

第九章　联营企业的财务管理 308

第一节　国内联营企业财务管理概述 308

第二节　国内联营企业财务管理的内容 313

第三节　中外合营企业财务管理的原则 316

第四节　中外合营企业财务管理的内容 320