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第一章绪论 1

第一节物资的概念及分类 1

目录 1

第二节物资经济规律 7

第三节工业企业物资供应部门的任务 10

第四节工业企业物资供应工作的意义 14

第五节工业企业物资供应工作的考核 16

第二章物资管理体制 20

第一节物资管理体制概述 20

第二节确定物资管理体制的原则 28

第三节我国物资管理体制的状况及改革趋势 30

第三章物资计划管理 52

第一节物资计划管理概述 52

第二节物资申请（进货）计划 59

第三节物资计划的管理 84

第一节物资统计概述 90

第四章物资统计 90

第二节物资统计报表 103

第三节物资统计的管理 123

第四节物资核销 125

第五章物资消耗定额 130

第一节物资消耗定额概述 130

第二节制定物资消耗定额的方法 139

第三节物资消耗定额管理 153

第四节物资配套定额 156

第六章库存周转定额 158

第一节库存周转定额概述 158

第二节制定库存周转定额的方法 169

第三节清产核资 187

第四节库存周转定额的管理 194

第一节组织货源 200

第七章货源管理 200

第二节订货 203

第三节供货方式和运输方式 223

第四节订货时间和订货数量的确定 225

第五节采购和加工订制 230

第六节合同的管理与执行 235

第八章物资的调配和发放 251

第一节物资分配计划 251

第二节物资分配调拨的方法 254

第三节物资的调度和调剂 258

第四节送料与领料 259

第九章物资的现场管理 262

第一节物资现场管理概述 262

第二节物资现场管理的方法 263

第二节物资节约的途径和方法 272

第一节 物资节约的重要意义 272

第十章物资节约 272

第三节物资节约的统计口径和计算方法 278

第十一章资金管理 283

第一节资金管理概述 283

第二节采购资金和储备资金 284

第三节稽核 292

第四节计划价格 293

第五节经济核算 296

第十二章仓库管理 297

第一节仓库管理工作概述 297

第二节验收入库 307

第三节帐、卡、档案及盘存 325

第四节保管保养 341

第五节物资出库 361

第六节装卸搬运 366