海洋石油管理模式探索pdf电子书版本下载

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序篇 重要文献选编 3

康世恩论中国海洋石油工业 3

中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例 35

中国海洋石油总公司章程 43

海洋石油工业“九五”计划及后十年发展规划纲要 49

第一篇 积极探索和建立油公司体制 73

一、探索和建立油公司体制是对外合作和现代企业制度的必然要求 73

二、油公司“集中统一”的基本制度 81

三、专业公司、基地系统企业改革的有益尝试 87

四、实行油公司体制改革的实践效果 91

附录： 96

第二篇 “油公司集中统一”的内涵 189

海洋石油的投资决策 189

认真搞好清产核资加强国有资产管理 194

油公司资金的集中运作 202

企业内部的配套改革 207

人事管理全力服务于海洋石油发展 214

经济有效的用人政策 225

合作油田雇员用工制度的改革 232

将效益优先原则注入分配机制 247

企业内部的经济责任制 256

加速科技进步促进海洋石油大发展 268

以效益为中心强化勘探项目管理 279

油（气）田生产操作费的管理与控制 286

油公司的集中采办工作 292

油气产品的集中销售 301

第三篇 地区油公司的改革与管理 309

建立地区油公司管理体制的基本做法 309

对外合作勘探开发的综合管理 315

对外合作油田的运作与管理 335

第四篇 “专业公司相对独立”的操作与运行 365

专业公司“相对独立”导论 365

重视人员培训提高公司整体素质 369

加强成本管理增强竞争能力 381

强化平台管理当好钻井承包商 393

推行ISO9000标准向国际水平进军 403

第五篇 “基地系统逐步分离”的政策与实践 415

取向市场的基地系统改革 415

渤海公司的基地系统改革 421

南海西部公司的基地系统改革 430

努力开拓市场力求生存发展 442

如何盘活国有资产存量 454

建立和发展有限责任公司体制 467

后记 479