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目录 1

第一章 总论 1

第一节 企业与经营 1

第二节 经营学研究的对象和方法 15

第三节 企业经营思想 20

第二章 经营形势调查与预测 26

第一节 企业外部环境调查 26

第二节 企业内部条件分析 45

第三节 企业外部环境与内部条件综合分析 59

第三章 经营预测 66

第一节 经营预测的特征和原理 66

第二节 经营预测的内容 70

第三节 经营预测的分类及程序 73

第四节 经营预测的方法 77

第四章 经营决策 89

第一节 经营决策及其科学化 89

第二节 经营决策过程和一般程序 95

第三节 经营决策方法 105

第五章 经营战略 121

第一节 经营战略的意义 121

第二节 企业战略任务和战略目标的确定 126

第三节 企业总体战略的选择 131

第四节 经营战略方案的确定 139

第五节 战略的实施 146

第一节 产品开发概述 152

第六章 产品开发 152

第二节 新产品开发的程序及策略 158

第三节 老产品整顿 170

第七章 科研与技术开发 182

第一节 科学研究 182

第二节 技术开发 199

第三节 技术引进 204

第四节 技术改造 211

第八章 人才开发 221

第一节 人才开发的重要意义 221

第二节 企业人才开发工作 228

第三节 人才开发计划 236

第一节 企业计划的作用及形式 247

第九章 经营计划 247

第二节 经营计划体系 251

第三节 年度经营计划的编制 258

第四节 经营计划的执行、控制和调整 264

第五节 经营计划的基础工作和编制方法 271

第十章 经营组织 278

第一节 经营组织概述 278

第二节 经营组织结构 284

第三节 经营组织的协调 295

第十一章 经营控制与评价 301

第一节 经营控制的作用和条件 301

第二节 经营控制的过程和方法 304

第三节 经营评价的目的、种类和内容 311

第四节 经营评价的方法 318