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目 录 1

第一章绪论 1

第一节领导工作是一门科学 1

第二节企业领导学的基本概念 9

第三节学习企业领导学的意义和方法 20

第二章企业领导与领导者 26

第一节企业领导活动的构成要素 26

第二节现代企业领导者 34

第三节企业领导者的权力、责任和服务 40

第三章企业领导者的素质 46

第一节企业领导者素质的基本概念 46

第二节企业领导者的个体素质 50

第三节企业领导者应具备的技能素质 59

第四节现代领导观念 65

第四章企业领导的群体结构 72

第一节企业领导群体结构的优化 72

第二节企业群体结构的基本内容 78

第三节企业群体结构优化的标志和途径 85

第四节领导班子的附属机构——智囊团 91

第五章企业领导体制 98

第一节企业领导体制的基本内容 98

第二节企业领导体制的模式 110

第三节企业领导体制结构 117

第四节企业领导体制的改革 129

第六章企业领导决策 138

第一节决策是领导者的基本职能 138

第二节决策的分类和原则 142

第三节科学决策的先决条件 146

第四节企业领导决策的程序和实施 159

第五节企业领导决策的方法和素养 164

第七章企业的人才开发 179

第一节人才是成就功业的基础 179

第二节企业人才开发的原则和方式 188

第三节企业人才开发的基本途径 198

第八章企业思想政治工作 209

第一节企业思想政治工作的基本内容 209

第二节思想政治工作的规律性 218

第三节企业思想政治工作的方针和方法 226

第四节加强企业思想政治工作的领导 233

第九章企业领导方法 240

第一节领导方法的一般概念 240

第二节领导者的基本方法 246

第三节领导者的现代科学方法 257

第十章企业领导艺术 274

第一节企业领导艺术的一般内容 274

第二节企业家的战略艺术 281

第三节企业领导者的处事艺术 286

第四节提高工作效率的艺术 293

第十一章企业领导者的社会交往 303

第一节企业领导者社会交往的意义 303

第二节企业领导者社会交往的一般概念 308

第三节企业领导者社会交往的现状及发展趋势 316

第四节企业领导者社会交往的原则及艺术 318

第十二章企业领导者的行为与评估 323

第一节企业领导的行为 323

第二节改革开放中的企业领导行为 336

第三节企业领导行为的评估 349