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第一章 导论 1

第一节 企业经营管理的形成和特征 1

第二节 经营目标与经营思想 7

第三节 企业及其运动 13

第二章 现代科学化经营管理的基本原理 21

第一节 系统原理 21

第二节 整分合原理 25

第三节 反馈原理 29

第四节 封闭原理 32

第五节 能级原理 34

第六节 弹性原理 37

第七节 动力原理 40

第三章 理代企业制度 45

第一节 现代企业制度的涵义 45

第二节 现代企业制度的特征和内容 48

第三节 现代企业制度的建立 57

第四章 企业领导艺术 70

第一节 企业领导的作用及其实现 70

第二节 企业领导者的素质 75

第三节 企业领导者的用人艺术 78

第四节 企业领导者的领导艺术 84

第五章 企业经营战略 92

第一节 企业经营战略概述 92

第二节 企业经营战略环境分析 98

第三节 企业经营战略的制定与实施 104

第六章 常用企业经营管理方法 120

第一节 目标管理 120

第二节 网络计划技术 127

第三节 价值工程 134

第四节 设备综合管理 145

第五节 全面质量管理 158

第六节 量、本、利分析 174

第七章 市场分析和市场预测 182

第一节 市场分析 182

第二节 市场调查 192

第三节 市场预测 199

第四节 市场营销组合 206

第一节 企业经营决策 215

第八章 企业经营决策与计划 215

第二节 企业经营计划 233

第九章 企业生产过程组织与管理 244

第一节 生产过程组织的要求 244

第二节 企业生产类型 247

第三节 生产过程的空间组织和时间组织 251

第四节 流水生产的组织与控制 260

第十章 企业技术开发管理 266

第一节 技术开发的意义、对象和特点 266

第二节 技术引进管理 271

第三节 技术改造管理 275

第四节 产品开发管理 278

第十一章 企业劳动管理 285

第一节 企业劳动制度 285

第二节 企业劳动组织 288

第三节 劳动定额 295

第四节 劳动定员 298

第五节 工资制度及劳保福利 302

第一节 概述 310

第十二章 财务管理 310

第二节 企业资金的筹集及其管理 315

第三节 企业资产的管理 323

第四节 利润管理及分配 333

第十三章 成本管理 339

第一节 概述 339

第二节 编制成本计划 344

第三节 降低成本的途径 353

第四节 成本控制、核算和分析 356

第一节 信息的特征与种类 363

第十四章 信息管理 363

第二节 企业信息管理 367

第三节 企业信息管理系统 369

第四节 计算机在企业管理中的应用 372

第十五章 企业经营评价 377

第一节 经营评价的目的与意义 377

第二节 经营状况的综合评价 378

第三节 经营效益的综合评价 383

第四节 经营效益的综合分析 388