中国领导科学前沿丛书 制度领导pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

中国领导科学前沿丛书 制度领导PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 未来需要什么样的领导？ 4

第一节 传统领导之“痛” 4

一、传统领导的弊端与英雄式领导的终结 4

二、毛泽东晚年的悲剧及启示 6

三、邓小平对毛泽东的超越及其历史局限性 8

四、“后伟人时代”的中国——靠什么领导未来？ 17

第二节 从“神”到“人”与从“人”到“制度” 20

一、从崇拜“神”到关注“人”——领导力的第一次革命 21

二、从“人”领导到“制度”领导——领导力的第二次革命 22

三、从超人时代到凡人时代——制度领导模式下领导角色定位 23

四、传统领导理论与制度领导理论 24

第三节 21世纪新领导力“密钥” 26

一、在领导理念上，从权威至上、英雄崇拜向民主法治至上和制度崇拜转变 27

二、在领导方式上，从“人格化”领导向“非人格化”领导转变 28

三、在社会治理模式上，从“人治”向“制度治”演进 28

四、在政治权威上，从历史合理性向现实合法性转变 29

五、从无限领导向有限领导过渡 30

六、新领导力靠“制度”的权威发力 31

第二章 传统领导与制度领导 35

第一节 传统领导的局限与制度领导的优势 35

一、传统领导的内涵、特点与弊端 35

二、制度领导的内涵与特点 42

三、权力的转移与制度领导对传统领导的替代 48

第二节 制度及其“领导”功能 49

一、什么是制度？制度的种类及其特点 49

二、制度是个体系 52

三、制度的“领导”功能与特点 53

四、制度领导与领导制度（体制） 57

五、制度如何“领导”？ 60

第三节 领导者与制度建设 64

一、制度建设与制度供给的领导学意义 64

二、领导者与制度生成和驱动 69

三、个人权威与制度权威 74

第三章 唤醒“沉睡”的制度 86

第一节 让制度“活”起来 86

一、“激活制度”比制度本身更重要 86

二、要富有活力的制度 88

三、领导主体与制度的互动 91

第二节 让制度“聪明”起来 96

一、人的智商与制度的“智商” 96

二、加强制度设计，赋制度以大智慧 106

三、建设相对完善的制度体系 111

第三节 让制度“公正”起来 116

一、公平正义的当代价值 117

二、制度公平公正的内涵 119

三、制度要保护弱势群体 121

第四节 让制度“神圣”起来 123

一、磨砺制度之“刀” 123

二、把权力装进制度的“笼子里” 130

三、制度先管住权力，让领导者服从制度 133

第四章 用良性制度塑造领导主体 140

第一节 由“伯乐”选人到“制度”选人 140

一、伯乐选人的弊端 140

二、“制度”选人的优势 147

三、制定公平公正的“选人用人制度” 149

第二节 由制度激励人 157

一、激励理论 157

二、制度的激励功能及其特点 159

三、制度激励的短板与缺陷 164

第三节 打造制度领导“人才链” 166

一、领导“人才链”——事业长盛不衰的动力源 166

二、“为万世开太平”的历史课题 169

第五章 培育制度创新力 177

第一节 领导主体与制度创新 177

一、制度创新的内涵与原则 178

二、领导者创新思维与制度创新 183

三、政府推动型制度创新的优势与不足 187

第二节 实践创新与制度创新 194

一、制度创新源于人民群众的实践 194

二、鼓励和尊重人民群众的实践创新 199

三、保护地方和基层的自治权 202

第六章 提升制度的执行力 211

第一节 让制度“执行”起来 211

一、执行与执行力 212

二、战略与执行力 215

三、建设执行制度的文化与价值观 218

第二节 打造执行力团队 220

一、打造高绩效团队 221

二、优化结构和完善流程 223

三、提高团队执行力 226

第三节 领导者执行力修炼 228

一、注重战略修养 228

二、关注执行细节 229

三、营造团队“学习型循环圈” 230

参考文献 233

后记 235