铁路组织定员pdf电子书版本下载

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第一章 概述 1

第一节 组织定员工作的概念与内容 1

第二节 组织定员工作的性质与特点 5

第三节 组织定员工作的任务与作用 10

第二章 企业管理体制 16

第一节 企业管理体制的概念与内容 16

第二节 确定企业管理体制的原则 21

第三节 铁路企业现行管理体制及改革 24

第三章 组织机构 36

第一节 组织机构的概念及其与管理体制的关系 36

第二节 组织机构的划分 38

第三节 设置组织机构的依据原则 44

第四节 机构的组织形式 50

第五节 组织机构的管理 62

第四章 劳动组织 65

第一节 劳动组织概述 65

第二节 劳动组织的前提条件——生产过程组织 72

第三节 劳动分工与协作 87

第四节 人员配备和班组组织 97

第五节 劳动时间和工作地的组织 106

第六节 多设备管理组织和多面手的组织 126

第五章 职责范围与管界划分 135

第一节 职责范围的意义、分类与作用 135

第二节 职责范围的形式内容制定与执行 140

第三节 管界划分与车站等级核定 148

第六章 定员 155

第一节 定员工作概述 155

第二节 铁路职工的职名 159

第三节 铁路职工人员分类 168

第四节 编制定员的范围、依据和原则 173

第五节 编制定员的程序 179

第六节 编制定员的方法 184

第七节 定员的贯彻执行与管理 200

第七章 对组织定员工作者的基本要求 207

第一节 掌握基本功、符合岗位职务标准 207

第二节 组织定员工作的基础工作 208

第八章 组织定员内容总结归纳 214