图书介绍

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工业企业管理学
  • 蒋一苇,沈鸿生主编 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:4361·27
  • 出版时间:1985
  • 标注页数:360页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:375页
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图书目录

第一篇 总论 1

第一章 工业企业管理概论 1

第一节 工业企业的性质和地位 2

第二节 企业管理的性质和职能 4

第三节 企业管理的内容体系 6

第四节 社会主义企业管理的基本特征 9

第五节 企业管理的现代化 14

第二章 组织理论与管理组织 17

第一节 组织职能的基本概念 17

第二节 组织的基本原理 19

第三节 组织的形式 26

第四节 我国工业企业管理组织的现状与展望 30

第三章 工业企业的领导制度 34

第一节 企业中党委、行政、工会的地位和作用 34

第二节 厂长(经理)负责制 36

第三节 职工民主管理 41

第四节 企业党组织的工作 42

第四章 工业经济责任制 45

第一节 工业经济责任制的发展 45

第二节 企业经营责任制 47

第三节 企业内部经济责任制 52

第五章 生产过程组织 58

第一节 生产过程组织的基本概念 58

第二节 生产类型 60

第三节 生产过程的空间组织 64

第四节 生产过程的时间组织 71

第五节 流水生产线的组织 77

第六节 成组技术概述 84

第一节 企业经营的涵义与作用 88

第六章 经营决策 88

第二篇 全面计划管理 88

第二节 社会主义企业的经营 91

第三节 企业经营决策 95

第四节 经营决策与企业发展战略 104

第七章 生产经营计划 107

第一节 企业全面计划管理概述 107

第二节 编制计划的指导思想和计划的任务 109

第三节 生产经营计划的编制 112

第四节 生产经营计划的控制 120

第八章 生产计划工作 123

第一节 生产计划工作及计划制订原则 123

第二节 生产计划的编制 124

第三节 生产作业计划的编制 130

第四节 生产进度的控制 140

第一节 物资管理的意义和任务 146

第九章 物资管理 146

第二节 物资消耗定额 148

第三节 物资储备定额与库存决策 153

第四节 物资供应计划与采购 158

第五节 仓库管理 162

第十章 产品销售 165

第一节 产品销售和市场开拓 165

第二节 销售计划的编制 169

第三节 产品价格的制订 172

第四节 日常的销售管理 174

第五节 市场信息 179

第三篇 全面技术与质量管理 183

第十一章 产品开发 183

第一节 产品开发的意义、方式与原则 183

第二节 科学研究 184

第三节 产品开发的程序与评价 190

第四节 产品开发的管理 193

第五节 产品设计准备 196

第六节 生产工艺准备与试制鉴定 199

第七节 生产技术准备计划工作 202

第十二章 质量管理 205

第一节 基本概念 205

第二节 质量管理发展的历史 208

第三节 全面质量管理 211

第四节 产品质量检验 218

第五节 开展质量管理小组活动 223

第六节 全面质量管理的常用方法 226

第十三章 设备管理 234

第一节 设备管理的意义和任务 234

第二节 设备的购置与使用 235

第三节 设备的维护与修理 238

第四节 设备的改造与更新 244

第五节 设备的综合管理与设备的经营工作 246

第十四章 工业企业的技术改造 251

第一节 技术改造对企业发展的意义 251

第二节 工业企业技术改造的主要原则 253

第三节 工业企业技术改造工作的管理 255

第四篇 全面经济核算 258

第十五章 经济核算 258

第一节 经济核算的意义和条件 258

第二节 企业经济核算工作的组织 262

第三节 经济活动分析 266

第十六章 成本管理 270

第一节 成本和成本管理 270

第二节 确定目标成本,编制成本计划 274

第三节 目标成本的实现 281

第十七章 财务管理 285

第一节 工业企业财务管理的任务 285

第二节 盈利管理 288

第三节 流动资金管理 290

第四节 固定资金管理 297

第五节 专用基金管理 303

第五篇 全面劳动人事管理 305

第十八章 全面劳动人事管理概述 305

第一节 实行全面劳动人事管理的必要与可能 305

第二节 企业劳动力的管理 308

第三节 职工培训 312

第四节 劳动保护管理 314

第五节 社会主义劳动竞赛 317

第一节 劳动定额工作概述 319

第十九章 劳动定额与定员 319

第二节 劳动定额的制定 321

第三节 劳动定额的水平和管理 326

第四节 编制定员 329

第二十章 工资奖励与集体福利 333

第一节 工资工作的基本原则 333

第二节 工资等级制度 334

第三节 工资形式 335

第四节 奖励制度 336

第五节 工资制度改革 339

第六节 职工的生活福利 343

第二十一章 思想政治工作 345

第一节 企业思想政治工作的任务 345

第二节 企业思想政治工作的基本内容 348

第三节 企业思想政治工作的原则和工作方法 351

第四节 思想政治工作的进一步科学化 357

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