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第一篇 新经济 1

1 新经济产生的时代背景 3

1.1 世界经济的全球化发展 3

1.2 网络与信息技术的发展 8

1.3 资本充裕与知识稀缺 18

2 新经济的概念与本质 25

2.1 新经济的概念与特征 25

2.2 新经济的本质 28

2.3 新经济的运行法则 36

3 新经济发展的引擎 43

3.1 风险投资与二板市场 43

3.2 企业孵化器推动企业诞生 55

3.3 创新与创业 63

4 新经济发展的产业推动 71

4.1 新兴产业的诞生与快速成长 71

4.2 新兴产业的核心：IT产业 77

4.3 新兴产业的群体发展 84

5 通向新经济之路 93

5.1 创新 93

5.2 创业 100

5.3 风险投资 105

第二篇 新企业 113

6 新企业的特征与形态 115

6.1 新企业的概念与特征 116

6.2 新企业的本质 123

6.3 新企业的资源配置核心 130

7 新企业的组织形态 136

7.1 网络型组织 136

7.2 虚拟组织 141

7.3 扁平化团队构造组织 148

8 新企业的运行方式 155

8.1 电子商务运行方式 155

8.2 企业内部网与信息共享 162

8.3 知识体系与知识链 168

8.4 新文化与创新氛围 177

9 新企业的发展策略 184

9.1 超越顾客导向 184

9.2 投资未来的把握 193

9.3 风险资本的利用 200

10 从旧企业到新企业 208

10.1 心智模式改变 208

10.2 组织改革 217

10.3 营运方式的变化 224

第三篇 新管理 233

11 新管理的核心价值观 235

11.1 新管理的产生 235

11.2 新管理的核心价值观 249

11.3 新管理与旧管理的不同 261

12 新管理的组织方式 272

12.1 组织素质与组织智商 272

12.2 团队运作 280

12.3 学习型组织构造 290

12.4 新企业文化 299

13 新管理的基本模式 307

13.1 建立共同愿景 307

13.2 新思维 新理念 314

13.3 以人为本 自我管理 325

13.4 全员激励 333

14.1 合作竞争策略 341

14 新管理中的经营策略 341

14.2 未来产业领先策略 350

14.3 客户忠诚度培育策略 356

14.4 核心竞争力 365

15 从旧管理到新管理 375

15.1 从物到人 375

15.2 从集权到分权 384

15.3 实施管理创新 395

参考书目 405