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目录 1

第一章 乡镇企业概述 1

第一节 乡镇企业的产生和发展 1

第二节 乡镇企业的地位、性质、特点和发展方针 4

第三节 乡镇企业面临的形势及对策 11

第二章 乡镇企业公共关系 15

第一节 乡镇企业与公共关系 15

第二节 乡镇企业公共关系的对象和原则 19

第三节 乡镇企业公共关系的技巧 25

第三章 乡镇企业管理心理 31

第一节 管理心理和管理心理学 31

第二节 西方管理理论 33

第三节 个人行为与动机 40

第四节 激励方式 48

第五节 领导者的影响力 51

第四章 乡镇企业可行性研究 54

第一节 可行性研究的内容、步骤和方法 54

第二节 项目投资与投资收益 59

第三节 厂址选择 65

第五章 乡镇企业市场预测 69

第一节 市场预测的意义 69

第二节 市场调查 70

第三节 市场预测 74

第六章 乡镇企业管理体制 85

第一节 乡镇企业经济承包责任制 85

第二节 乡镇企业租赁制 93

第三节 乡镇企业股份制 96

第四节 乡镇企业审计制 113

第七章 乡镇企业成本管理 117

第一节 成本和成本管理 117

第二节 成本计划 119

第三节 成本控制 122

第四节 成本计算 125

第五节 成本分析 130

第一节 质量管理的发展 134

第八章 乡镇企业质量管理 134

第二节 全面质量管理 135

第三节 质量管理的基础工作 144

第九章 乡镇企业资金管理 148

第一节 乡镇企业的资金和资金运动 148

第二节 乡镇企业的资金管理 155

第十章 乡镇企业设备管理 168

第一节 设备管理的任务、内容和组织机构 168

第二节 设备的日常管理 170

第三节 设备维修的管理 172

第四节 设备的更新与改造 178

第五节 设备的全面管理 180

第十一章 乡镇企业统计 184

第一节 乡镇企业统计的范围 184

第二节 乡镇企业专业统计 186

第三节 乡镇企业总产值与国民收入统计 193

第四节 乡镇企业统计分析 197

第一节 乡镇企业经济合同的订立 204

第十二章 乡镇企业经济合同 204

第二节 乡镇企业经济合同违约责任 210

第三节 乡镇企业经济合同的管理 214

第十三章 满负荷工作法 222

第一节 满负荷工作法的提出及推广 222

第二节 满负荷工作法的内容和特点 225

第三节 实施满负荷工作法的步骤和作法 232

第十四章 乡镇企业经营诊断 238

第一节 乡镇企业经营诊断的意义及类别 238

第二节 乡镇企业的综合诊断 241

第三节 乡镇企业的部门诊断 249

第四节 乡镇企业经营诊断的原则和程序 254

第五节 衰退企业的经营诊断 257

第十五章 乡镇企业家的成长 260

第一节 乡镇企业家应具备的素质 260

第二节 乡镇企业家的自我造就 264

第三节 乡镇企业家的选拔和培训 268