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第1章 绪论 1

1.1企业概述 1

1.2工业企业 6

1.3企业管理 7

第2章企业经营管理概述 20

2.1企业经营概述 20

2.2企业经营战略 25

2.3企业经营决策 27

2.4企业经营计划 29

第3章 技术开发与管理 34

3.1技术开发管理 34

3.2新产品开发管理 36

3.3价值工程 40

第4章 工业企业市场营销管理 49

4.1市场营销概述 49

4.2市场调查与预测 53

4.3市场营销组合策略 56

4.4网络营销 63

第5章 生产过程组织与计划管理 68

5.1生产过程的组织 68

5.2生产计划及管理 76

5.3劳动组织和劳动定额 84

5.4新型生产方式 87

5.5选址决策与设施布置 89

第6章 质量管理 96

6.1质量与质量管理 96

6.2全面质量管理 101

6.3 ISO 9000族标准 108

6.4六西格玛（6 SIGMA）管理 110

6.5质量管理的统计方法 115

第7章 人力资源开发与管理 119

7.1企业人力资源开发与管理概述 119

7.2企业人力资源战略与规划 121

7.3员工的招聘与录用 124

7.4员工的培训与开发 126

7.5绩效管理 129

7.6薪酬管理 133

第8章 设备的维修与管理 135

8.1设备与设备管理 135

8.2设备的选择与使用 137

8.3设备维护与修理 138

8.4设备的更新与改造 145

8.5设备综合管理 147

第9章 物资供应与管理 151

9.1物资管理 151

9.2物资消耗定额和储备定额管理 153

9.3物资供应计划管理 157

9.4企业物资供应组织工作 159

9.5仓库管理 165

第10章 财务管理 168

10.1财务管理概述 168

10.2企业的筹资管理 171

10.3流动资金管理 174

第11章 资产管理与评估 184

11.1资产管理 184

11.2资产评估 188

11.3企业资产评估 194

参考文献 202