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第一章 导论 1

第一节 战略和企业战略 1

第二节 企业战略管理的特征和地位 4

第三节 战略管理过程 8

第二章 环境分析 13

第一节 企业外部战略环境分析 15

第二节 企业内部战略环境分析 24

第三节 战略环境预测 42

第一节 企业总体战略与辅助战略 50

第三章 战略方案鉴别 50

第二节 企业发展战略 52

第三节 企业规模扩大战略 59

第四节 退却型战略 75

第四章 战略评价与调整 81

第一节 战略评价概述 81

第二节 企业总体战略方案评价 85

第三节 战略的选择与调整 97

第五章 市场竞争战略 103

第一节 市场竞争环境分析 103

第二节 市场战略 117

第六章 企业战略与组织结构设计 139

第一节 现代企业组织结构的基本原理 139

第二节 影响组织结构的因素和组织有效性分析 143

第三节 现代企业的典型组织结构 148

第四节 现代企业的其他组织结构 152

第七章 企业组织活动的管理 158

第一节 预算与资源分配 158

第二节 制定职能性战略 161

第三节 制定职能战略的方针程序和规章 170

第四节 领导风格和激励 171

第八章 战略控制过程 174

第一节 战略控制过程 174

第二节 控制方法和控制系统 179

第九章 跨国经营战略 186

第一节 跨国经营与跨国经营战略环境 186

第二节 进入国际市场战略模式 193

第三节 跨国企业战略组织 203

第十章 人机战略管理 210

第一节 人机战略管理系统设计原则与过程 211

第二节 人机战略管理系统的设计与使用 224