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目 录 1

设 备 1

一、设备的选择 1

1.1设备能力的内含增长和外延增长 1

1.2设备的选购 4

1.3设备的经济评价 8

二、设备的更新 14

1.4设备磨损与设备寿命 14

1.5用最小年设备费用法确定设备的更新时机 15

1.6用最大净增值方法确定设备的更新时机 17

三、设备租赁 21

1.7设备租赁的发展概况 21

1.8设备租赁的方式 22

1.9设备租赁的优点 26

1.10企业的租用设备决策 28

1.11目前国内企业租用设备的程序 42

物 资 44

一、物资的需要量 44

2.1物资类别 44

2.2对物资的巴累托分类 45

2.3物资的订购 49

2.4物资需要量的确定 52

2.5物资消耗定额的确定 53

2.6确定物资消耗定额的奖励逼近方法 58

2.7物资用量的最优组合 70

2.8确定物资用量最优组合的线性规划方法 73

2.9确定物资用量最优组合的目标规划方法 77

2.10确定稀缺物资最优分配的非线性规划方法 81

2.11计划——市场双轨供应物资的最优用量的 97

确定 97

二、物资的储备和运输 103

2.12物资储备定额 103

2.13经济订购批量 108

2.14考虑固定库存费用的经济订购批量 112

2.15均匀进货存储的经济订购批量 115

2.16允许缺货存储的经济订购批量 118

2.17均匀进货、允许缺货存储的经济订购批量 123

2.18约束条件限制下的多种物资存储的经济订 130

购批量组合 130

2.19定量订货 134

2.20定期订货 138

2.21物资运输决策的内容 141

2.22厂址、库址的最小运费选择 142

2.23直达供应或是中转供应的选择 148

2.24用表上作业法进行最小运费规划 153

劳动力、能源、环境、信息 160

一、劳动力 160

3.1劳动定额的作用及形式 160

3.2制订劳动定额的方法 161

3.3编制定员 163

3.4现行工资制度 164

二、能源、环境、信息 166

3.5能源的节约 166

3.6企业的环境资源 168

3.7企业的信息资源 171