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目录 1

第一讲　工厂组织 1

一、工厂组织原理 1

二、厂长的工作和任务 6

三、选拔培养优秀的管理人员 11

四、工业产品市场学 15

第二讲　生产计划与管制 30

一、生产计划的安排 30

二、生产平衡技巧 48

三、预测技巧 61

四、存货政策 78

五、批量决定 81

六、生产计划模拟 99

第三讲　品质管制 104

一、品质管制的概念 104

二、产品检验 107

三、统计检查的原理 110

四、品质管制图 128

五、抽样验收 135

六、品质管制的组织与实施 140

第四讲　工作研究 149

一、工作研究是提高生产率的方法 149

二、工作研究的程序 150

三、研究资料的搜集 151

四、方法研究的技巧 163

五、工力学（或称人类工程学）与工作岗位设计 168

六、工作衡量与时间研究 173

七、工时抽样方法 178

八、工作研究的实施 183

第五讲　成本管制 187

一、管理会计 187

二、成本管制 188

三、预算管制 196

四、弹性预算的应用 201

五、投资评估法 205

附录：习题答案 219