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第一章 企业概述 1

第一节 企业的产生和作用 1

第二节 企业类型 7

第三节 企业素质 15

第二章 企业管理导论 22

第一节 企业管理的概念与任务 22

第二节 企业管理的性质与职能 25

第三节 企业管理的基本方法 32

第四节 企业管理艺术 43

第五节 企业管理的历史发展 48

第三章 系统原理 59

第一节 系统概述 59

第二节 企业系统 71

第三节 系统管理 85

第四节 系统方法 99

第四章 组织原理 108

第一节 组织的概念和结构 108

第二节 组织设计 124

第三节 组织变革与组织发展 139

第五章 决策原理 152

第一节 决策在企业管理中的地位 152

第二节 决策的分类 155

第三节 决策的原则和程序 161

第四节 决策的基本方法 168

第六章 计划原理 179

第一节 计划管理的重要性 179

第二节 计划的种类和原则 183

第三节 企业计划的编制 190

第四节 目标管理 195

第七章 控制原理 206

第一节 控制的概念与功能 206

第二节 控制的形式与内容 215

第三节 控制的条件与原则 228

第四节 控制的程序与方法 231

第八章 领导原理 238

第一节 领导功能 238

第二节 领导体制 246

第三节 领导素质 255

第四节 领导结构 263

第五节 领导艺术 269

第九章 激励原理 282

第一节 激励 282

第二节 需要与激励 290

第三节 动机与激励 301

第四节 行为与激励 308

第十章 企业文化原理 320

第一节 企业文化的涵义与功能 320

第二节 企业文化的内容 332

第三节 企业文化建设 359

第十一章 效益原理 367

第一节 经济效益的概念 367

第二节 效益与企业的经营管理 372

第三节 效益与规模、数量和质量 377

第四节 效益与人才、技术、信息 390

第五节 效益与风险、竞争、联合 401

主要参考书目 409