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管理原理篇 1

第一章 企业管理概论 1

第一节 现代工业企业 1

第二节 企业管理的性质与职能 6

第三节 企业管理的产生与发展 9

第四节 现代管理原理 14

第二章 计划职能 20

第一节 计划职能概述 20

第二节 企业目标 22

第三节 企业预测 25

第四节 企业决策 37

第五节 经营计划 56

第三章 组织职能 61

第一节 组织职能概述 61

第二节 管理组织原则 63

第三节 组织机构的形式 68

第一节 控制职能概述 78

第四章 控制职能 78

第二节 控制程序和要求 82

市场营销篇 91

第五章 市场营销概论 91

第一节 市场与市场营销的意义 91

第二节 市场调研 97

第三节 市场营销策略规划 106

第六章 产品策略 115

第一节 产品及其生命周期 115

第二节 新产品开发 119

第三节 产品组合 122

第七章 价格策略 132

第一节 影响价格的基本因素 132

第二节 企业定价目标与定价导向 137

第三节 企业定价策略 142

第一节 分销渠道概述 146

第八章 分销渠道策略 146

第二节 中间商 149

第三节 分销渠道决策 152

第九章 促销策略 160

第一节 促销概述 160

第二节 广告 163

第三节 人员推销 167

第四节 营业推广与公共关系 171

生产技术管理篇 175

第十章 工业企业生产管理概论 175

第一节 生产过程组织 175

第二节 生产计划与生产作业计划 196

第三节 网络计划技术 211

第十一章 生产要素管理 227

第一节 劳动定额与劳动组织 227

第二节 设备管理 235

第三节 物资定额与物资供应 248

第十二章 质量管理 261

第一节 质量管理概述 261

第二节 全面质量管理 265

第三节 质量管理统计分析方法 273

财务管理篇 297

第十章 财务管理概论 297

第一节 财务管理研究对象和方法 297

第二节 流动资产管理 302

第三节 固定资产与无形资产管理 306

第四节 销售收入与利润管理 312

第十四章 成本管理 320

第一节 成本及其构成 320

第二节 成本管理的内容和方法 324

第十五章 财务决策 333

第一节 筹资决策 333

第二节 投资决策 350